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、明確時間進度、強調(diào)實施效果等保障方案順利實施；建立“月度控制、季度總結(jié)、半年評價、年度獎懲”的分析總結(jié)制度，及時調(diào)整對標(biāo)工作方向，始終與上級對標(biāo)工作、單位
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“大家看，這是利民商店的經(jīng)營情況波動圖，通過對比可以發(fā)現(xiàn)，該店月度經(jīng)營額經(jīng)常出現(xiàn)大幅波動，好的月份經(jīng)營額近萬元，差的月份只有
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、休假和辦公條件等。對部門經(jīng)理和營銷經(jīng)理的收入分配應(yīng)加大年終獎勵的力度和比重；對專家型科技人員及優(yōu)秀員工的收入分配應(yīng)加大月度薪酬的兌現(xiàn)力度和比重。
（一）
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;、七品狼（白）等；
3、提高零售戶卷煙月度供應(yīng)量上限，在不超過1千條的前提下盡量提高，對部分新店面搬遷、商圈環(huán)境變化的潛力
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煙草在線專稿 精確的信息采集，精準(zhǔn)的月度約定，精細的客戶服務(wù)，是促進年末市場需求與銷售計劃的有效結(jié)合與平穩(wěn)過渡，為明年工作開好頭、起好步
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;、利群（新版8mg）、長白山（人參）、中南海（5mg）。 4、繼續(xù)促進專銷結(jié)合。每月繼續(xù)召開月度專銷聯(lián)系會。一是
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，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”，要認真準(zhǔn)備做到心中有數(shù)，同時還要保持冷靜、放松心態(tài)，就當(dāng)成一場單位組織的月度考試。
二是認真審題。拿到試卷以后不要著急做題
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，共同協(xié)商預(yù)測工業(yè)企業(yè)品牌在商業(yè)企業(yè)所在地的年度、半年、季度及月度銷量計劃、結(jié)構(gòu)與品牌規(guī)格情況。
（二）精準(zhǔn)投放。工商雙方要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰧嶋H、卷煙零售客戶
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;將客戶分類標(biāo)準(zhǔn)、客戶月供應(yīng)限量、每月各品牌規(guī)格卷煙的供應(yīng)量、月度營銷策略等定期發(fā)布，讓零售客戶及時了解。通過零售客戶培訓(xùn)平臺，以“網(wǎng)上課堂”等形式，發(fā)布一些
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卷包車間月度生產(chǎn)分析會了，這讓本已失望和無奈的機組成員們平添了幾分羞澀。
要說這9號機也曾有過輝煌的過去，一度被職工稱為“賺錢機器”。最近一段時間卻大毛病沒有、小毛病不斷
