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柯們?cè)缭缡湃サ谋秤皢?#xff1f;沒(méi)有吧，還沒(méi)有看透吧。愛(ài)好就是個(gè)愛(ài)好，生活更重要，生存下去的苦惱伴隨了我們一輩子了，你還有下一輩子嗎
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生存空間。
售煙店還辟出體驗(yàn)區(qū)，擺出桌椅茶幾，為煙農(nóng)和消費(fèi)者提供一個(gè)休息、交流的環(huán)境，消費(fèi)者走進(jìn)店來(lái)，奉上一杯茶、遞上一支卷煙，在
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的卷煙品牌管理和運(yùn)營(yíng)的能力上。面對(duì)當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”，作為煙草商業(yè)企業(yè)，在銷(xiāo)量和銷(xiāo)售利潤(rùn)的雙重壓力下，我們不得不好好審視賴(lài)以生存的市場(chǎng)和消費(fèi)者。市場(chǎng)到底有
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未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的路徑方向，那龍鳳呈祥就是最基本的生存保證。如在線年中盤(pán)點(diǎn)所言“龍鳳呈祥2017年以來(lái)的表現(xiàn)還原了兩個(gè)具有廣泛共性的客觀實(shí)際，一個(gè)是本土市場(chǎng)在很大程度上決定了品牌
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，周邊配套服務(wù)的都是熟人圈。服務(wù)，就是我們立足和生存下來(lái)的制勝法寶。幫別人就是幫自己，這句話的道理總沒(méi)有錯(cuò)的。溫暖的春節(jié)、笑臉的春節(jié)、喜慶的春節(jié)、祥和的春節(jié)
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;亦或是生存所需——對(duì)于商業(yè)企業(yè)而言——積極融入到新零售的商業(yè)進(jìn)化當(dāng)中，強(qiáng)化自身的品牌輸出，加強(qiáng)消費(fèi)環(huán)境建設(shè)，增強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)能力，提高品牌培育水平
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，說(shuō)是下雪天腳下慢走與肩同寬身體前傾小花碎步，呵呵，試試，還真的管用。
雪天會(huì)考驗(yàn)生存的智慧。網(wǎng)上說(shuō)這里那里又發(fā)生了車(chē)禍。這讓人揪心
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煙草企業(yè)管理者片面的認(rèn)為，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于能否完成上級(jí)下達(dá)的卷煙銷(xiāo)售任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，運(yùn)輸車(chē)輛發(fā)生各類(lèi)事故的概率相對(duì)較小，沒(méi)有必要在安全
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”發(fā)展戰(zhàn)略大有裨益。
在“走出去”的生存空間和拓展能力建設(shè)上，中國(guó)煙草與海外跨國(guó)集團(tuán)相比，還有不小的差距。在發(fā)達(dá)市場(chǎng)、歐美國(guó)家高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還乏力、沒(méi)有叫得響的品牌和頂級(jí)供應(yīng)
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”，扎緊籬笆，全面壓縮“假非私”煙生存空間；立足一線人員手持終端平臺(tái)，“兩大員”實(shí)時(shí)掌握相關(guān)區(qū)域、品牌卷煙銷(xiāo)量異動(dòng)，協(xié)同內(nèi)管部門(mén)管好真煙非法流通
