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監(jiān)控，對(duì)存在訂購異動(dòng)的品規(guī)和零售戶及時(shí)反饋和采取措施，提高市場(chǎng)異動(dòng)查處的主動(dòng)性、及時(shí)性、針對(duì)性和有效性。積極配合專賣部門開展大戶治理工作，通過數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)
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、匯總、分析出的市場(chǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)，利用“線上”“線下”兩種渠道，實(shí)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)有效性檢驗(yàn)，從源頭上保證采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
緊抓市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)不放松。建立
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想要推薦的商品最有魅力的一面展現(xiàn)出來，通過主體化陳列、創(chuàng)意陳列等形式吸引消費(fèi)者的眼球。零售終端人員必須加強(qiáng)對(duì)終端陳列的規(guī)范性、科學(xué)性、有效性，提高商品對(duì)消費(fèi)者的視覺沖擊效果
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的基礎(chǔ)上，通過更科學(xué)、更合理、更精準(zhǔn)的樣本選擇、對(duì)象篩選和測(cè)評(píng)方式，由此建立具有代表性和有效性的消費(fèi)者測(cè)評(píng)機(jī)制，不僅要能聽到真話，而且是有意義、有價(jià)值
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，確保技術(shù)規(guī)范的有效性、充分性、適宜性。
3.打牢疫情防控宣傳陣地。通過企業(yè)公眾號(hào)、企業(yè)微信、宣傳專欄、看板、電子屏幕等多種形式做好員工、零售客戶尤其是一線重點(diǎn)崗位人員、特種作業(yè)人員
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工作績效問責(zé)制，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作要求，按照崗位職責(zé)，對(duì)工作質(zhì)量、煙葉質(zhì)量管理缺失的崗位及人員實(shí)行問責(zé)，突出落實(shí)及落實(shí)的時(shí)效性和有效性
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，重點(diǎn)抓住計(jì)劃分解，重視網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)工作。以合同的有效管理促進(jìn)品種純化措施的落實(shí)，保證合同的嚴(yán)肅性、真實(shí)性和有效性。嚴(yán)禁弄虛作假，不得簽定空合同
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、篩選、處理等方面存在很大困難，打假打私的應(yīng)對(duì)性和有效性捉襟見肘。
（四）考核體系尚未建立。打假打私工作的主要考核指標(biāo)有市場(chǎng)凈化率、查貨卷煙數(shù)量和辦理網(wǎng)絡(luò)
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，需要激發(fā)改革創(chuàng)新活力，增強(qiáng)改革創(chuàng)新的針對(duì)性與有效性，諸如，國有企業(yè)改革、人事制度改革等。行業(yè)軟實(shí)力的存在，讓改革創(chuàng)新變得容易
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的權(quán)威性和有效性，以“你拿法律不當(dāng)回事，法律就要讓你攤上事”為原則，提高違法成本。
他們同時(shí)認(rèn)為，基于吸煙者分布的人多面廣特征、煙癮難戒
