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，信心滿滿的，他們想辦法優(yōu)化終端，合理進(jìn)購卷煙品牌，加大宣傳力度。有的還主動(dòng)聯(lián)系親戚朋友要求幫助宣傳，一改過去的被動(dòng)等待狀況。現(xiàn)在片
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，將對(duì)方的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到煙酒店中。第三，從被動(dòng)等待到主動(dòng)出擊。受疫情因素影響，不少高端消費(fèi)人群出行受限，轉(zhuǎn)而選擇屬地消費(fèi)。在此情況下，
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等待時(shí)間，有效提高了工作效率。“平時(shí)家里只有我和我對(duì)象兩個(gè)人，由于人手少，前幾年我一年最多種10畝煙葉，再多了就忙不過來了。今年我種了70畝煙葉
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常會(huì)遇到各種情況，比如當(dāng)顧客提出某種過分要求時(shí)，先說抱歉后借口詢問老板來決定是否滿足其過分要求。其實(shí)，詢問老板就是給顧客一種等待，讓其感覺該要
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走進(jìn)廣西羅城仫佬族自治縣天河鎮(zhèn)天河煙站，映入眼簾的是一片金黃和繁忙。煙農(nóng)韋以勝正在等待著交售，他看著一框框金黃色的烤煙，眉眼里滿是豐收的喜悅，
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;國慶節(jié)后經(jīng)營會(huì)出現(xiàn)暫時(shí)性“空窗期”，但是咱們零售戶不能消極等待，經(jīng)營不能停擺。可以利用節(jié)后空閑時(shí)間抓自己店鋪終端建設(shè)，以更優(yōu)形象吸引消費(fèi)者。去年8月
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，確保物流作業(yè)高效、柔性運(yùn)轉(zhuǎn)。在行業(yè)內(nèi)首次應(yīng)用全品規(guī)拆碼垛、全品規(guī)件煙存儲(chǔ)模式，實(shí)現(xiàn)“細(xì)標(biāo)中短”共線分揀、共線合單，然后采用異步訂單分揀解決合流等待問題，
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勞作的同時(shí)，進(jìn)一步減少了煙農(nóng)交售煙葉等待時(shí)間。“我家以前人手不夠，只能種十幾畝煙葉。現(xiàn)在種煙85畝，干活人手不夠可以直接聯(lián)系服務(wù)中心的托管專業(yè)隊(duì)，
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;然后分揀、裝車，拉到晾房等待收購，然后穿葉編桿、上架晾制，一天的工作才算完。從一粒粒微小的種子，到一顆顆茁壯的煙株，再到晾房里
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;進(jìn)一步減少了煙農(nóng)交售煙葉等待時(shí)間。“我家以前人手不夠，只能種十幾畝煙葉。現(xiàn)在種煙85畝，干活人手不夠可以直接聯(lián)系服務(wù)中心的托管專業(yè)隊(duì)，也可以用手機(jī)提前預(yù)約機(jī)械
