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煙葉收購(gòu)后期管理工作，確保今年煙葉收購(gòu)工作善始善終。師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）善始善終做好收購(gòu)掃尾工作。要持續(xù)抓實(shí)煙葉收購(gòu)過(guò)程管控，堅(jiān)決杜絕“前緊
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活動(dòng)，不斷提高員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。提質(zhì)增效。以班組工作水平提升為重點(diǎn)，圍繞成本管控主題，大力開(kāi)展課題攻關(guān)，狠堵“跑冒滴漏”，提升對(duì)標(biāo)
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;做到零售戶(hù)反饋的市場(chǎng)違規(guī)經(jīng)營(yíng)線索第一時(shí)間回應(yīng)、溝通、反饋、查處，努力實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的監(jiān)管成效，發(fā)揮聯(lián)合監(jiān)管優(yōu)勢(shì)。四是分類(lèi)管控，加強(qiáng)后續(xù)
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紀(jì)律要求，維護(hù)好群眾的合理收益，切實(shí)提高煙葉收購(gòu)期間風(fēng)險(xiǎn)防控水平。聚焦流程管控，提高收購(gòu)質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)精準(zhǔn)收購(gòu)流程，以強(qiáng)化崗位考核為著
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”要求,堅(jiān)定信心、精準(zhǔn)管控,以年度任務(wù)圓滿完成的優(yōu)異成績(jī)喜迎黨的二十大。要突出迎接學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大這條重大主線,堅(jiān)持“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,突出高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)主題
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，并將烘烤專(zhuān)職員等納入管理組織，明確崗位職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，嚴(yán)格過(guò)程管控，確保技術(shù)落實(shí)到位。應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)。加大“養(yǎng)熟—耐熟—采熟—烤熟
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局（分公司）進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字化、智能化設(shè)備的運(yùn)用，精細(xì)感知風(fēng)險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控深度，把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患發(fā)生前，持續(xù)提升物防技防水
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擔(dān)優(yōu)質(zhì)煙葉原料有效供給任務(wù)，強(qiáng)化“大重九”品牌高端原料適配度，對(duì)高端特色優(yōu)質(zhì)原料煙葉鉛華質(zhì)量管控，做到優(yōu)中選優(yōu)，進(jìn)一步夯實(shí)“高端品牌特色優(yōu)質(zhì)原料
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化，推廣塑料包裝箱應(yīng)用，提高煙箱通用性和循環(huán)利用次數(shù)；充分利用能耗在線監(jiān)測(cè)管控系統(tǒng)等能源管理工具，加強(qiáng)能耗及二氧化碳排放控制目標(biāo)分析預(yù)警
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過(guò)程管控，組織煙技員深入田間地頭，做好技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)煙農(nóng)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管控，著力提高煙葉安全性。結(jié)合綠色防控推廣過(guò)程中的疑難問(wèn)題，
