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）高度重視，迅速啟動抗旱工作預案，全面開展烤煙抗旱工作。　　一是成立以縣局（分公司）“一把手”為組長的烤煙抗旱工作領導小組，

各階段工作；　　二是成立以“一把手”任組長、分管領導任副組長、相關部門負責人為組員的抗旱救災應急小組，層層落實責任；　　三是加強與縣煙辦、消防大隊、電力公司

。即落實“一把手”安全責任、落實分管領導安全責任和落實職能部門監管責任，確保各項安全工作真正落到實處。　　四是加強四項建設。即加強安全管理體系建設、加強安全基礎設施建設、加強安全管理

，玉山縣煙草專賣局高度重視精神文明建設，把創建文明單位工作列入重要議事日程，始終作為全局大事來抓。成立了一把手擔任組長的的精神文明建設領導小組，確保

紀律制度、辦事公開制度、首問責任制度、限時辦結等制度。做到用制度管人，用制度管事，制度面前人人平等。　　　三是實行作風建設責任制。形成一把手負總責，各分

開展了以“安全責任，重在落實”為主題的“安全生產月”活動。　　為組織開展好本次活動，縣局（分公司）成立了以“一把手”為組長，各部門

題，周密策劃，精心組織，確保活動取得實效。　　一是切實加強領導。各單位均成立由“一把手”任組長，各部門負責人為成員的領導小組，制定并

獻愛心，干實事，做服務。　　一是慷慨解囊，伸援助之手。今年以來，資溪縣局掛點幫扶烏石鎮長源村資金4000元，縣局一把手、業務

月活動實施方案，明確活動的指導思想、方法步驟、工作要求等，成立由一把手任組長，分管副職領導任副組長，各股室負責人為成員的安全生產月活動領導小組

相應措施，提前做好“熱身”，搶抓市場機遇。　　　一是認真做好市場調研，制定營銷策略。一把手親自帶隊，深入市場，對客戶庫存、品牌需求

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