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;扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
一是狠抓工作紀(jì)律。要求全體員工牢固樹立紀(jì)律觀念，自覺遵守上下班時間，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度，嚴(yán)禁上班時間炒股、娛樂，不做與
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,顧客就是上帝,即便碰到吸煙不聽勸阻者,也很難放著到手的生意不做。這也就必然讓禁煙場所的負(fù)責(zé)人夾在執(zhí)法者和吸煙者中間,處境尷尬,兩頭受氣。
??? 在控?zé)煴O(jiān)管上,青島市將職責(zé)分解到多個政府部門,不僅
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必將促進(jìn)煙草班前班后會小課堂的成功推進(jìn)。
不因小而不為，不因小而不做，不因小而分心，只要我們秉承煙草優(yōu)秀企業(yè)文化的理念和要求，堅(jiān)持做
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工作效率。強(qiáng)化管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，要求煙站職工和臨時收購人員上班不遲到、不早退，上班時間不做與工作無關(guān)的事，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，著力解決門難進(jìn)
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，問煙是從哪里來的，鄰居說是一位親戚送給他的。
有了這一次的教訓(xùn)，小朱發(fā)誓再也不做違法的事了，因?yàn)榭此朴欣蓤D，可最終損害的還是
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，公平、公正收購，不收人情煙、關(guān)系煙，不做違法違紀(jì)的事，積極協(xié)助分公司完成今年的烤煙收購任務(wù)；六是要端正思想，
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不做，不利于客戶滿意的話不講。讓客戶愉快賣煙，輕松賺錢。
四是實(shí)地拜訪，親情服務(wù)。我們客戶經(jīng)理要加大實(shí)地拜訪客戶力度，善于傾聽客戶的抱怨和不滿
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指手畫腳，自己不做卻瞎指揮讓職工去做。領(lǐng)起來，帶著做，方才為顯本色的英雄好漢。只有這樣，把煙草事業(yè)當(dāng)成自己的努力方向，把職工的事情
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;很難治愈，因此，野火病和赤星病的防治技術(shù)關(guān)鍵在于提前施藥預(yù)防和控制。第四要及時抹除煙蓀。煙蓀不過寸，過寸就抹除。俗話說“煙蓀是個害，只吃不做
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”，全面剖析思想政治工作開展的藝術(shù)，從語言運(yùn)用、時機(jī)把握、適度掌握、切入點(diǎn)選擇的四個藝術(shù)點(diǎn)，引導(dǎo)每名黨員干部都成為一名優(yōu)秀的思想政治工作者，不做“只會
