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一是學(xué)習(xí)知識的能力。認(rèn)真開展讀書學(xué)習(xí)活動，深入學(xué)習(xí)國家大政方針、上級局有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以主人翁的姿態(tài)
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建設(shè)體系為載體，強(qiáng)化政治思想培訓(xùn)，全員樹立“六種精神”再推縣局（營銷部）各項(xiàng)工作上水平。
一是樹立愛崗敬業(yè)的主人精神，全員要愛企
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;提升到從2012年7月起的每千支19400福林。
根據(jù)執(zhí)政的青年民主黨（Fidesz）的同盟——基督教民主人民黨（KDNP）黨的一名
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的主人翁精神，突出“四到位”唱響安全生產(chǎn)的主旋律。
宣傳教育到位。物流中心通過張貼安全標(biāo)語，利用LED電子屏幕進(jìn)行滾動等形式，使員工心中時刻牢記“安全”二字
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制度，重大事項(xiàng)堅持向職工大會報告，充分發(fā)揚(yáng)民主精神，增強(qiáng)干部員工的主人翁意識。
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行政執(zhí)法責(zé)任制，強(qiáng)化依法行政，提高執(zhí)法水平。嚴(yán)格遵守辦事公開、民主管理制度，充分發(fā)揚(yáng)民主精神，增強(qiáng)干部員工的主人翁意識。
二是建設(shè)安全型企業(yè)
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;客戶經(jīng)理們增強(qiáng)了主人翁意識、圍繞既定的銷售目標(biāo)，群策群力，做好上半年卷煙銷售的最后沖刺。
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管理職能，如培訓(xùn)員、內(nèi)管員、安全員、文體員等等。通過讓隊員參與中隊的管理，以此樹立隊員的主人翁意識，發(fā)揮隊員的管理才能，讓隊員在履行職能中大
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，增強(qiáng)積極向上的精神和主人翁的意識，進(jìn)一步提高了員工隊伍的學(xué)習(xí)能力。
二是突出標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司進(jìn)一步健全了7S、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，自上而下實(shí)現(xiàn)層層逐級管理
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織專業(yè)人士進(jìn)行評價論證，截至發(fā)稿日，已收到員工提出的合理化建議100余條，成效顯著。
此次活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工的主人翁意識
