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整改，防微杜漸。　　四是責任落實不含糊。堅持“誰主管、誰負責，誰簽字、誰負責”原則，通過嚴格規范派車單使用管理，進一步明確干部領導責任、安全

法律法規，進一步提高道路交通安全意識。　　二是加強領導管理。主要領導、分管領導和主管部門重點加強對公車的使用管理，統籌兼顧，盡量減少出車頻次，

。　　四是公車使用管理和節能減排。根據出車地點和路況安排車輛，盡量使用小排量汽車，做到能使用公共交通工具的不單獨派車，多個工作組合并一部車，

農用機械的使用管理和維護，提高農機工作效率和使用年限。　　市局（公司）張正林副經理，煙葉生產收購科、技術中心負責人及相關人員，各縣

考核辦法和評價體系，加強對配送車輛燃油的使用管理和卷煙倉儲分揀區“6S”現場管理工作，并根據按區局的統一部署，認真開展物流中心非法人實體化模式的運作的前期探討

移栽成活率；六是規范遮陽網、防蟲網和拱膜的使用和管理，切實做到覆蓋要徹底、不留死角。　　馬關縣局（分公司）局長（經理）

，加強機動車輛的維護保養和使用管理，堅持車輛回庫、定點停放檢查制度。認真排查不穩定因素，妥善解決職工反映強烈的突出問題。　　二是堅持規范經營。以“迅雷3號”卷煙市場集中

點部位，發現隱患及時排除。　　三、嚴格執行車輛“兩證一單”“定點停放”“在線檢查”“三交一封”等安全管理制度，加強機動車輛的維護保養和使用管理，嚴禁組織員工集體

停放”、“三交一封”等安全管理制度，加強機動車輛的維護保養和使用管理，教育員工節假日私家車出行的安全，杜絕酒后駕駛等違法行為。四是加強春節期間的值班工作

;加強機動車駕駛員和車輛使用的管理，堅決杜絕違章行車，確保安全文明出行。　　四是加強值守，落實應急措施。安排好“春節”期間人員值班，做到信息暢通

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