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  • 基層企業(yè)營銷崗位述職要突出“效能當(dāng)先”

    ,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的營銷人員,所開展的卷煙營銷就有章法、有層次、有“套路”,其在崗位述職方面也會表現(xiàn)得內(nèi)容充實、條理清晰、事例生動、重點突出、總結(jié)全面;態(tài)度較為
  • “雙節(jié)”打假助力卷煙營銷服務(wù)

    假冒品牌卷煙案件過程中已經(jīng)形成了一定的思維模式和套路,盡管對個別涉煙案件的查處思路進(jìn)行了調(diào)整,但是此類調(diào)整也是具有較強(qiáng)的局限性,并沒有創(chuàng)新傳統(tǒng)的煙草專賣打假方式
  • 略論文秘職業(yè)拓展和素質(zhì)提升

    文秘特性和秘書職責(zé)(包括各成員對決策最終決策者是在進(jìn)行參謀)。   有志于自身職業(yè)拓展的青年人才。文會事按秘書的套路來,就會事半功倍;圍繞文會
  • 客戶經(jīng)理:與新客戶打交道注意啥?

    的真誠服務(wù),而不是流于形式,落于套路。而必須是實實在在,真真切切的服務(wù)。這就要求客戶經(jīng)理要扎扎實實地為客戶尤其是新手零售戶提供真誠服務(wù),要手把手地
  • 顧客抹零惹煩惱,巧妙應(yīng)對皆歡喜

    沒零頭   在平時的經(jīng)營中,顧客要求抹去零頭的現(xiàn)象那是家常便飯之事。對待顧客的這種要求,沒有絕對的套路,但是咱們不能忽視一點,那就是引導(dǎo)顧客
  • 黃鶴樓:不忘初心

    品”、“硬八度”,包括“游泳”同樣堅持了這一套路。我們還記得無論是“黃鶴樓1916”還是“梯耙”,當(dāng)初引發(fā)社會熱點爭議的是聚焦在香煙的社交作用上,是便利于一種
  • 淺談卷煙市場精準(zhǔn)監(jiān)管研究

    里,監(jiān)管工作就到哪里”的老套路,缺少對監(jiān)管對象的動態(tài)分類管理,僅僅注重了市場的檢查頻率,卻缺乏市場監(jiān)管工作的針對性,不僅效率低、效果差
  • “跨界”體驗做營銷

    方式,適合自身發(fā)展的成功套路收入囊中,取長補(bǔ)短為我們所用。在顧客對于傳統(tǒng)營銷模式見怪不怪,起不到任何化學(xué)反應(yīng)的當(dāng)代,跨界營銷就是一種不錯的營銷方式
  • 向“淘寶年貨節(jié)”取經(jīng)學(xué)習(xí)

    ,消費者也熟知了套路,沒有了新鮮感,當(dāng)然也激不起購買欲望。面對電商的淘寶年貨節(jié),我更感到壓力山大。但在深層研究淘寶節(jié)策劃人的所思所想時,
  • 預(yù)·見 2016

    ;更好的煙,只是打散現(xiàn)有存量進(jìn)行有限重組;就煙做煙,只能不斷重復(fù)過往既有打法套路……所以,煙草的供給側(cè)改革就是要創(chuàng)新供給,創(chuàng)新供給
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