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無證經營和銷售假冒卷煙的問題，在檢查過程中發現學校周邊無證戶和個別卷煙零售戶存在向中學生出售卷煙的問題。為有效解決此類問題，縣局積極制定有力措施，努力構建立體防護

素質的組織；或者說是：有意識地建立合適的結構和戰略等以推動和擴大組織學習的企業或者組織。　　彼得·圣吉的定義是：一個不斷創新、進步的組織，在其

，會使社區零售商業更易衍生出各種消費模式。在現在已經基本形成了封閉小區形式的房地產居住格局，從而形成了非常獨特的社區商業的基礎環境。　　一、建立社區卷煙新零售店三大特點

的系統工程，需要持續有效地不斷完善和改進，并建立健全行之有效的長效管理監督機制。　　　（一）提高規范意識、糾正思想偏差，對內管工作認識再

流動面廣量大的情況，如何建立符合實際的實地核查工作機制，是必須面對的問題，筆者認為可以從以下幾方面著手：　　一是合理統籌日常檢查線路。按照零售戶

煙草行業的發展趨勢是什么？筆者相信，煙草企業將會投入更多的人力和花費更多的精力和時間研究建立更加有效的微博營銷形式。　　如何真正把微博這個營銷通道用好、用精，值得

“禁煙令”建立在社會絕大多數人共識的基礎上，它才能擺脫現實的尷尬。　

企業文化是企業發展的內在動力和持續成長的精神養料。煙草商業物流是行業面向零售客戶的“最后一公里”，建立具有行業特色的物流文化品牌具有十分重要的意義。筆者認為，要打造符合

停留在“安全生產月”，應該要建立保障生產安全的長效機制，使安全管理和安全監管工作常態化、規范化，從而實現持續有效的安全管理。筆者認為持續安全管理要做到以下幾點

有效識別、評估和控制廉潔風險的動態機制，達到持續改進的效果。建立廉潔風險防治全程紀實制度。一方面可以壓實各崗位監督責任，把防治措施落到實處，做到程序到位、可查

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