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、優化結構督導員等等，按量化分值進行扣分。　　該《辦法》的出臺，有利于加強煙葉質量的控制，有利于提高煙葉收購人員的收煙水平和增強對煙葉收購工作的責任感。

，還編入了一部分難度較大的題目，并采取答錯不扣分，答對加分的鼓勵措施。為做好此次考核工作，市局員工都進行了精心準備，考場上也能以較好狀態

部門、單位對在工作中表現突出和不按要求參會、布置工作不落實或落實不到位、未按要求報送相關材料的部門、單位和個人及時進行登記，并在年終績效考評中分別予以加分和扣分，出臺詳細

，并規定了整改完善時間，不定時進行抽查，如果仍然不能按時完成的，在月度績效考核時候將加倍扣分，這種監督與考核機制的引入對激勵與督促客戶經理

運行時，積極引導小組嚴格落實考核制度。每月嚴格考核各個誠信互助小組和小組成員，對存在有不規范經營行為、有存在卷煙外流等違法違規情況的采取扣分、通報批評、降低小組考核評比級別

，各科室考核員一鍵導入員工的月度、季度、年度考核分數及考核表，員工可查閱歷年來的考核分數及各階段的扣分情況，各科室負責人可查閱本科室的考核成績及得失分情況

，每個條線在發展中都有一個“負面清單”，觸碰底線就是實現高質量發展的“扣分項”。特別是要堅決貫徹中央八項規定精神，守住規范經營的底線、煙葉生產的底線、依法行政

的每一個疑問。　　3、觀點無論認同與否，必須給予響應。　　4、“讓用戶找到朋友，或者讓用戶找到仇人” 　　5、建立合理的加分扣分體系，給他們形成慣性加扣分

全面檢查和分析，并逐項提出改進的方向和措施，確保各項重點工作推進有力，不打折扣。2013年對工作推進不力的4個部門負責人進行了扣分處罰。　　三是狠抓全局觀念

，對完成收購任務90%的村在年終績效考核中加2分，對完成收購任務100%的村在年終績效考核中加3分，對完成收購任務80%以下的村實行倒扣分，每低5個

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