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的目的意義和方式方法。
通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了該公司煙葉綠色防控工作人員的思想認(rèn)識，加深了對相關(guān)理論知識的了解，掌握了開展煙蚜繭蜂防治煙蚜的工作流
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考評中心要扎實(shí)開展監(jiān)督整改；二是各科室在員工考核方面要客觀公正、實(shí)事求是，明確各崗位工作任務(wù)目標(biāo)，理清思路、端正態(tài)度、調(diào)整考核工作方式方法，從
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構(gòu)建中層干部內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的方式方法，著力全面提升中層管理人員的綜合素質(zhì)能力，實(shí)現(xiàn)講課輔導(dǎo)常態(tài)化，形成善工作、善總結(jié)、善分享的良好氛圍。
首場培訓(xùn)圍繞
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方式方法創(chuàng)新，努力使全省行業(yè)提質(zhì)增效工作見實(shí)效。
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對崗位達(dá)標(biāo)工作重要性的認(rèn)識、推進(jìn)方式方法以及推進(jìn)過程中存在的疑點(diǎn)難點(diǎn)問題等內(nèi)容進(jìn)行了交流探討。
會議強(qiáng)調(diào)，下階段各單位要重點(diǎn)做好四個(gè)方面工作：一是進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會《標(biāo)準(zhǔn)化
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規(guī)范工作方式方法，尊重客戶意愿，在未經(jīng)客戶允許情況下一律不得私自為客戶代訂、加單、修改密碼、增加頻次；四是實(shí)現(xiàn)訂貨痕跡化管理，建立痕跡化管理制度
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，并強(qiáng)調(diào)：一是黨委、政府與煙草部門一定要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，要抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)領(lǐng)域，把各環(huán)節(jié)工作做實(shí)做細(xì)；二是工作要多講究方式方法
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；二是營銷人員要堅(jiān)持帶著“了解什么、發(fā)現(xiàn)什么、解決什么”的問題深入市場一線，確保工作有目的有方向；三是要創(chuàng)新工作方式方法，扎實(shí)做好金圣新品
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等工作人員進(jìn)行了座談。
武衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)在社會庫存高位運(yùn)行新常態(tài)下銷售方式方法的研究，找準(zhǔn)銷售的薄弱點(diǎn)，著力調(diào)整市場狀態(tài)，確保完成全年目標(biāo)
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的監(jiān)督責(zé)任”，對內(nèi)管部門在“兩煙”規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管、真煙非法流通治理方面的職責(zé)賦予了較高權(quán)重，并從日常監(jiān)管、定期檢查等內(nèi)管工作方式方法方面提出了明確要求，將對提高
