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，各派一名代表，從目標責任、實施方法、日常工作等方面講述自己在專賣目標管理實施后的思想轉變和工作情況。三是立足實際重點學，以各片區存在的實際問題為導向，

;營銷部）各項工作實際，就日常工作適用相關法律法規進行了詳細講解，同時，培訓結合市局三季度滿意度調查通報中反饋的問題，有針對性的向

解決和處理，確保掃碼工作順利進行。　　三是落實考核。吉水縣局將零售終端掃碼上傳率列入客戶經理日常工作考核，優化考核機制，推進終端客戶掃碼上傳率達到100

將理論標準與傳統文化、日常工作行為緊密結合，采取現場互動模擬、正反面形象對照的形式將“服務標準”體現在舉手投足、待人接物、為人處世中。從培訓效果看，大家對培訓形式、內容都

。　　開展“節約降本增效”金點子活動。要求全體員工結合日常工作，針對“節約降本增效”想辦法、提建議、出點子，以部門為單位匯總報送“金點子”參評，經縣局綜合篩選

。　　開展“節約降本增效”金點子活動。要求全體員工結合日常工作，針對“節約降本增效”想辦法、提建議、出點子，以部門為單位匯總報送“金點子”參評，經縣局綜合篩選

的各個環節中。　　一是樹立責任意識。將每個崗位職、權、責三者真正對應起來。對市場走訪、工作臺賬、執法卷宗等日常工作，確保做一件、成一件、清一件，努力克服拖、糊、沓等不良現象

指導，將創優內容轉化為日常工作，加強煙葉站點的硬件建設、基礎管理和隊伍建設，努力提高煙站落實“組織生產、收購煙葉、供應物資、指導培訓、技術服務、基礎建設”職能

。　　一是做好合理化建議分類工作，結合工作職能和日常工作生活的特性，將建議劃分為行政類、營銷類、專賣類、財務類和改善工作環境類、后勤保障類、節能減耗類、信息溝通類、便利設施

;可分為行政類、營銷類、專賣類、財務類等，另一方面結合日常工作生活，可分為改善工作環境類、后期保障類、節能減耗類、信息溝通類和便利設施類等。同時要求每位員工積極參與到提合理化建議

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