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　　煙草在線上高消息　　為促進客戶經理熟練掌握和應用“135”工作法，近日，江西上高分公司組織客戶經理開展崗位練兵、技能比武、職責“一口清”等活動。　　活動采取理論培訓

共建活動。雙方簽訂了共建協議書，分享了培訓交流、師徒帶教、項目推廣、比武競賽、技能人才培養等經驗，并聚焦培訓項目合作、師帶徒培養、聯合攻關團隊建設、競賽比武交流、考評員互邀

的運轉過程。經過長時間的磨合，他逐漸摸清了設備的“脾氣秉性”，操作起來也更加游刃有余。隨著操作設備愈加熟練，張興華開始參與技術比武，渴望在專業領域

，開展技術比武、競賽比拼、能力比試等活動，形成素質能力、技能等級、技術職稱等素養提升長效機制。分析定位個性短板、進位清單、成長矩陣，開展輪崗交流實踐、單項技藝

”，建立真假煙鑒別微信交流平臺，專賣管理人員及時將寄遞渠道及市場檢查中遇到的疑難案例發送至微信群，借助微信群及時共享、交流學習。依托“微比武”，按月組織專賣

從事崗位的技能操作規程、競賽規則和比武評分細則進行，從設備清潔保養、操作工自檢行為、現場管理、產、質、耗等方面相結合進行綜合考評，對優勝者進行獎勵。　　歷時近一個月

。　　三是繼續錘煉隊伍開展技能大比武。認真準備好下半年的全市專賣管理技能大比武，力爭通過技能競賽營造積極學習、勤于思考、你追我趕的良好工作氛圍，錘煉一支本領過硬的專賣內管隊伍。　　 ?

等行業改革重點和熱點，并按照《2015年石林分公司客戶服務人員營銷技能大比武實施方案》將培訓效果和培訓組織能力納入到對各營銷人員的技能比武考核項中，提升培訓質量和培訓效果

。　　二是依托全國競賽，全面提升綜合能力。根據2014年開展第二屆全國煙草專賣管理員崗位技能比武為契機，市局積極組織專賣人員開展技能比武活動，通過對證件管理

;利用生產淡季開展形式多樣的員工培訓，努力建設忠誠行業、精干高效的職業化團隊。技術比武工藝技術理論培訓培訓考核考試　　一是選派技術員工赴先進復烤企業參觀學習，增長

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