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;深化用工分配制度改革，把重點放在基層、放在一線，優化崗位設置，規范用工行為，全面開展勞動技能鑒定和績效考評，建立工資增長的正常機制

，從而提高了專賣管理班子的執行力。　　（二）在用人機制上求創新。針對專賣執法隊伍人員配備不足和結構不盡合理的現狀，結合縣局人事機構和勞動用工分配制度改革

;地動山搖。為改變上饒煙草管理薄弱，發展滯后的局面，熊也農局長從基礎管理著手，通過推進用工分配制度改革、建立和完善質量管理體系、規范企業經營管理等舉措不斷打牢發展基石

管理和績效考評機制，有力地調動了干部職工的積極性。通過加強文化建設，積極穩妥地推進用工分配制度改革，干部職工精神面貌發生了深刻變化，發展后勁

;山東中煙深化用工分配制度改革，受聘的專業技術技能崗位員工年度收入水平參照管理類相應崗位確定；賦予高技術技能人才更大的參與權和決定權，對作出重要貢獻、取得重要

時代發展需要的制度體系，才能最大限度激發人才的創新活力。近兩年來，廣州市局（公司）黨組勇于變革創新，深化用工分配制度改革

企業及廣大消費者。穩妥推進用工分配制度改革，建立起“能者多勞”機制，激發起廣大職工干事創業激情。著力推進煙草行業改革和科技創新，是高質量發展的必然要求

：在品牌、市場、隊伍各方面主動整合，為企業長遠發展贏得了主動；主動改革：人事用工分配制度改革扎實推進，從身份管理向崗位管理轉變

，抵制一切不分青紅皂白的非議。我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段的基本國情沒有變，推進任何方面的改革發展都要牢牢立足社會主義初級階段這個最大國情和實際。煙草行業應當深化用工分配制度改革

，確保職工收入均衡。　　煙草企業要深入推進勞動用工分配制度改革，構建起科學完備的用工分配體系，為人才隊伍建設提供制度保障。深化薪酬分配制度改革，

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