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就已篤定夢(mèng)想，要把卷煙包裝機(jī)的操作作為為之奮斗一生的事業(yè)。
孜孜不倦 巧手穿花
重慶分廠卷接包車間從之前的粗放型生產(chǎn)到如今的現(xiàn)代化生產(chǎn)，包裝設(shè)備從曾經(jīng)的6000型
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，對(duì)標(biāo)規(guī)范做，查漏補(bǔ)缺改，以嚴(yán)格科學(xué)的制度保障黨的建設(shè)，以務(wù)實(shí)有效的方法推進(jìn)黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建工作由粗放型向精細(xì)化持續(xù)轉(zhuǎn)變
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”，匯聚黨建延伸向心力。依托“先鋒營(yíng)”支部品牌為主線引領(lǐng)，緊緊圍繞卷煙營(yíng)銷任務(wù)的中心工作，推動(dòng)思想政治工作由粗放變精細(xì)。以“先鋒營(yíng)”的理念展現(xiàn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)塑造先鋒精神
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收購(gòu)上下功夫，促進(jìn)烤煙生產(chǎn)由粗放式擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量、特色、品牌的協(xié)調(diào)發(fā)展，形成了具有江華地域特色的“濤白金葉”，烤煙已發(fā)展成為富民強(qiáng)縣的又一大支柱產(chǎn)業(yè)。2019
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的轉(zhuǎn)變，在工作重點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)由短板到優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變），通過(guò)全面開(kāi)展“管理診斷基層行”活動(dòng)，加快推進(jìn)管理方式由粗放型向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，
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種植一季小春，品種多以蠶豆、小麥為主，由于種植管理粗放，收獲產(chǎn)量一般不高，種植效益不是很好，而推廣煙后套種豌豆模式，
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;轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的靠高收入，高耗能，高污染等粗放的實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的方式和觀念，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
三、打造卷煙品牌營(yíng)銷策略
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一體化”后，水電費(fèi)和用工費(fèi)比傳統(tǒng)灌溉方式減少10%；該技術(shù)還能有效提高肥料的利用率、減少對(duì)土壤理化結(jié)構(gòu)的破壞，使煙葉種植由靠天吃飯的粗放型向合理利用資源的精細(xì)化
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”更難。在產(chǎn)能過(guò)剩、高能耗約束的背景下，如何從粗放發(fā)展到精細(xì)發(fā)展，如何通過(guò)轉(zhuǎn)型切換增長(zhǎng)動(dòng)力，如何把握新常態(tài)下的新機(jī)遇，考驗(yàn)著我們的能力和擔(dān)當(dāng)
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，煙農(nóng)思想很難完全從水稻生產(chǎn)“粗放模式”轉(zhuǎn)變到煙葉生產(chǎn)“精細(xì)模式”上來(lái)，很有必要以關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)為突破口，扭轉(zhuǎn)煙農(nóng)觀念。禮陂煙站充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，
