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）系統(tǒng)管理員應(yīng)進(jìn)行指導(dǎo)，在此期間客戶經(jīng)理完成對(duì)零售戶企業(yè)微信訂貨的首輪培訓(xùn)。新訂貨平臺(tái)上線前期，召開全體營銷人員會(huì)議，精心部署新平臺(tái)上線期間訂貨工作
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”，先行一步早謀劃。認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，及早謀劃、精心部署，將QC創(chuàng)新課題發(fā)展納入全年工作規(guī)劃之中，完善QC管理制度，明確QC管理的組織機(jī)構(gòu)
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播種流程，確保精準(zhǔn)高質(zhì)播種；加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，堅(jiān)持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，確保標(biāo)準(zhǔn)化育苗各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位。科學(xué)統(tǒng)籌、精心部署，嚴(yán)格落實(shí)梯度
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重點(diǎn)任務(wù)，市局（公司）黨組提早謀劃、精心部署，多次召開會(huì)議安排部署工作，制定全市系統(tǒng)指標(biāo)分解落實(shí)清單，分層分解目標(biāo)任務(wù)
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職能部門多次協(xié)商，轉(zhuǎn)化落實(shí)上海市和上海煙草集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫指引要求，形成復(fù)工復(fù)產(chǎn)預(yù)案和封閉生產(chǎn)方案?！ ?em class="term">精心部署明措施 圍繞封閉運(yùn)營要求，公司從生產(chǎn)運(yùn)營、物資保障
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職能部門多次協(xié)商，轉(zhuǎn)化落實(shí)上海市和上海煙草集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫指引要求，形成復(fù)工復(fù)產(chǎn)預(yù)案和封閉生產(chǎn)方案?！ ?em class="term">精心部署明措施。圍繞封閉運(yùn)營要求，公司從生產(chǎn)運(yùn)營、物資
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，查處上頭電子煙、向未成年人銷售電子煙等相關(guān)案件，以工作實(shí)績檢驗(yàn)學(xué)習(xí)貫徹《電子煙管理辦法》的實(shí)效。三是要精心部署打基礎(chǔ)。明確電子煙定義和監(jiān)管對(duì)象，重新梳理現(xiàn)有
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遺留問題，召開案情分析會(huì)，集體討論研究，市場監(jiān)管隊(duì)和打假打私隊(duì)合理分工，以市場隊(duì)為眼，打假隊(duì)為手，合理安排精心部署
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聚焦市場保障，當(dāng)好市場“守門員”。聯(lián)合執(zhí)法部門開展全市“元春”市場清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)，制定方案，精心部署，研究戰(zhàn)術(shù)，嚴(yán)格落實(shí)
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，增強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育的感染力，宜黃煙草精心部署、科學(xué)謀劃，采取喜聞樂見的形式，每天利用職工就餐半小時(shí)時(shí)間，通過“小喇叭”準(zhǔn)點(diǎn)推送黨史小故事、紅
