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8100萬元，降價(jià)部分全部通過內(nèi)部挖潛消化。 2016年，“與狼同行”班組課題“以對(duì)標(biāo)為引領(lǐng)，點(diǎn)面結(jié)合推進(jìn)精益管理”獲評(píng)福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司年度“精益十佳
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“工人發(fā)明家”、行業(yè)精益十佳個(gè)人洪強(qiáng)，勞模創(chuàng)新工作室中的刁周會(huì)、張小利……他們?cè)谌珕T創(chuàng)新活動(dòng)中起到了標(biāo)桿作用。
多年來，天津卷煙廠不斷驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新工作上水平，
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，提供了根本遵循；更為開展職業(yè)健康和心理健康工作明晰了思路，明確了方向，明示了路徑。合肥卷煙廠作為行業(yè)優(yōu)秀卷煙工廠標(biāo)兵單位、首批“精益十佳”卷煙
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，2013年獲“天津市第四屆工人發(fā)明家”“天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?#xff1b;2016年被授予上海煙草集團(tuán)“首席技師”、全國煙草行業(yè)“精益十佳”個(gè)人稱號(hào)；2019年
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質(zhì)量。2017年以來，孝感市局（公司）2個(gè)管理所先后被評(píng)為湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)“精益十佳”所（部、站）。
調(diào)準(zhǔn)“度量衡
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;煙草行業(yè)雖然開展了“精益十佳”課題與個(gè)人評(píng)選活動(dòng)，但地市級(jí)、縣級(jí)企業(yè)精益管理考核激勵(lì)機(jī)制尚未完善，考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)措施尚處于推進(jìn)狀態(tài)，還沒有形成一套健全的機(jī)制
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、全方位開展全面改善活動(dòng)，將精益改善目標(biāo)具體分解到崗位、落實(shí)到個(gè)人，形成全員精益的良好氛圍。
行業(yè)各單位還以行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建與評(píng)選活動(dòng)為契機(jī)，通過持續(xù)
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;Kaizen）”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，玉煙將其稱之為“PSK玉溪卷煙廠精益管理推進(jìn)模式”。
2015年12月5日，玉溪卷煙廠被中國煙草總公司授予煙草行業(yè)“精益十佳”標(biāo)兵
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益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，著力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)，細(xì)化定額標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控非生產(chǎn)性投入保增長；
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，而且提高了采購效率。
作為行業(yè)“精益十佳”標(biāo)兵單位，寧波市局（公司）創(chuàng)新推廣應(yīng)用云計(jì)算模式下的瘦客戶機(jī)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)后臺(tái)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的集中
