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她為周姐。一走進她的店里，寬敞明亮的店面、整齊有序的貨架、琳瑯滿目的商品映入眼簾，用心裝飾的花朵墻面溫馨別致，各類便民服務設施齊全。老店于12年間搖身一變

客戶經理方維“求救”。“李哥您先別著急，隨著周邊新店增加、同質化競爭日趨激烈，與新店相比，咱們店鋪成了經營時間最久的老店，門店形象顯得比較破舊

改造老店，擴大面積，開個小超市。老張滿口答應，趁機“讓位”，讓年輕人“接班”，也了卻一樁心事。店面重新開張，顧客

了？肯定拿在老店賣了，或者是“倒”走了。能這么做的，一般是大戶、老戶，這是大戶治理的重點。奇怪的是，大戶治理活動很少發現這個問題

，“穩”是大局，是“進”的重要基礎。縱觀世界500強企業和“百年老店”，之所以能基業長青、屹立不倒，最重要原因在于穩健審慎經營。欲速則不達

但不得。一日在一家老店里用餐。偶見店家墻上掛有一幅字畫，上書“商道酬信”四個大字。同時還有小字詩句注釋為“商海多年任縱橫，道同攜手喜雙贏，酬功報德柊無悔

了浮橋蘿卜、綠光蘋果、櫻桃番茄等本地特產供顧客品嘗。劉增軍時常帶著顧客在店里小坐，沏上珍藏的好茶招待客人。他會熱情地為顧客規劃路線，陪顧客聊聊當地有名的景點、極具特色的老店

，會滯銷、會積壓等等。“攔路虎”雖多，但是陳老板的決心更大、方法更多。陳老板會向周圍經營了十幾年的老店學習怎么存儲卷煙、如何保持卷煙品質。于是她把卷煙寶貝似的安放至三樓

了個體工商戶變更經營者在成立時間、字號、檔案等方面的延續，既降低了制度性交易成本，也有利于個體工商戶的持續經營，打造更多的“百年老店”。同時，為了保護

咀商店。“雜貨店”到“靚終端”，老店煥發新生機30年多前，石咀商店還是一個開在土磚房里的雜貨店，“父母靠著小商店的收入，把我和姐姐送上了大學

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