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兩層皮等深層次問題。筆者認(rèn)為，煙草行業(yè)的市場化改革正在有條不紊地進(jìn)行，很多營銷方面的改革措施也會在近兩年不斷推出，從實際工作的角度觀察可以初步得出一個結(jié)論
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角度再跟同行們聊一聊，分享下“淄博燒烤”給我們卷煙零售戶帶來的幾點啟示。一是小店鋪也要有大營銷理念。有人說，“淄博燒烤”的成功是背后有高人指點，就像打仗一樣
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從發(fā)展的角度來看，新生事物必將取代舊事物。而目前專賣管理考核存在諸多與新形勢發(fā)展不相適應(yīng)的地方，必須不斷創(chuàng)新，通過建立一套行之有效的專賣管理考核機(jī)制促進(jìn)專賣
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改革發(fā)展、破而后立、踏浪前行的一個生動事例，從這一角度說，紅塔集團(tuán)是行業(yè)改革的見證者與實踐者。
紅塔的故事是改革的故事，紅塔的故事是中國煙草的故事
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;江西省贛州市安遠(yuǎn)縣局積極謀劃，多角度思考，結(jié)合實際，探索出紀(jì)檢監(jiān)察工作的出發(fā)點與落腳點。
一、當(dāng)前縣局紀(jì)檢監(jiān)察工作的背景
1.黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)新不足。近年來
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：就是春季和秋季，通常用來表示整個一年，也泛指歲月和光陰；從歷史的角度來說，它也是一本書，名曰《春秋》。我們把它進(jìn)一步引申
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，我們從另外的幾個全新的角度來談?wù)勅绾巫龊眯缕放凭頍煹呐嘤?#xff0c;希望對大家的卷煙經(jīng)營能夠有所幫助。
一、讓消者成為評委
哪種卷煙好抽、哪種卷煙不好抽，消費者最有發(fā)言權(quán)
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共識。因此如何提升品牌培育水平，已成為當(dāng)前煙草行業(yè)共同面對和深入研究的重大課題。本文從商業(yè)角度出發(fā)，就縣級分公司如何提升品牌培育水平進(jìn)行探討。
一、立足實際選擇
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，那是無所謂的。這個任務(wù)是由于你的需要及其與現(xiàn)實世界的聯(lián)系而產(chǎn)生的。”從個人角度而言，責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)，就是付出！擔(dān)當(dāng)在詞典里的意思是：
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和微觀角度探索煙葉商品化烘烤模式，并抓住烘烤環(huán)節(jié)這個牛鼻子，大膽改革創(chuàng)新，打破烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效的瓶頸，創(chuàng)建了“政府主導(dǎo)、煙草主推、烘烤公司或烘烤
