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定期調整，同時全面推進物流非法人實體化運作。三是加快推進收入分配制度改革。建立健全全省統一的工資管理規定，通過完善工資調整機制，規范工資管理各環節，

企業管理的全過程。　　三是加強物流成本管理。通過建立起“自主運行、單獨核算、成本責任、精益管理”的物流非法人實體化運作模式，提升全區煙草物流管理水平，降低物流管理成本。強化

明確考核內容。著眼于提高考核工作的科學性和針對性，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰略任務，以配送中心非法人實體化運作、物流綜合管控平臺應用、包裝箱循環利用等重點工作為抓手

;是貴州煙葉復烤有限責任公司下屬七家非法人分支機構之一，2013年，榮獲貴州省“勞動關系和諧企業”、國家職業衛生標準化Ⅱ級達標企業、貴州省安全文化建設示范企業等稱號。公司

，深化行業管理體制改革，深化用工分配和績效管理改革，深化干部人事制度改革，穩妥推進物流非法人實體化運作；二是挖掘市場潛力，

;加快推進物流配送非法人實體化運作；按照“宜街則街、宜鄉則鄉、宜村則村”的就近集中培訓組織模式，進一步拓展客戶培訓面，提高客戶培訓的實用性、適用性。 ?

下一步全系統現代物流建設工作，楊經建要求，一是第一批啟動和推廣物流非法人實體化運作和精益物流建設的八家州（市）公司務必要產生新的重大成果。省局

，確保各項工作適時穩步推進。加快物流非法人實體化運作步伐，全面推進精益管理，進一步整合資源，優化線路，達到降本增效的目的。　　三是

。三是完善終端建設規劃，加強信息化建設，發揮終端功能，進一步提升現代終端建設水平。四是全面實施物流配送中心非法人實體化建設，積極推進物流管控平臺

，持續提高營銷管理工作水平。三是物流管理要非法人實體化運作要與精益物流建設有機結合；卷煙包裝箱循環利用要與“10S”物流現場管理有效結合；科技物流、精益物流、人本

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