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的前瞻性和科學性。
本次培訓讓參陪人員對工業(yè)4.0時代制造業(yè)供應鏈模式創(chuàng)新有了更深刻的認識，對公司物資采購的供應鏈管理有了更加明確的思維導向，采購人員對提質(zhì)、提效
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體系，應用“互聯(lián)網(wǎng)＋”、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代技術(shù)和管理手段，才能推動其轉(zhuǎn)型提效。另一方面信息共享，客我雙贏。煙草行業(yè)需要通過搭建信息平臺收集“大數(shù)
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有望得到釋放，對省產(chǎn)煙增量提效也有著重要的作用，那么省產(chǎn)煙在農(nóng)村市場的銷售情況怎么樣？從2013年-2015年銷售數(shù)據(jù)來看，全市農(nóng)村市場省產(chǎn)煙
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交流順暢的前提下，雙方在營銷中出現(xiàn)的問題可以及時溝通，方便更好的為零售客戶做好服務的工作。
3、協(xié)作互動，整合提效是目標。
工商企業(yè)要建立緊密的戰(zhàn)略
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;精益管理控本、提效、優(yōu)化服務、提升管理水平目標，立足專賣管理實際，從完善管理過程，優(yōu)化管理方法，以“示范隊所”為標準，按照統(tǒng)一形象
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;達到不斷提高煙農(nóng)質(zhì)量意識的目的，使煙農(nóng)認識到提質(zhì)就是提效，促使煙農(nóng)由被動地接受技術(shù)方案到主動落實技術(shù)措施，由被動地接受煙葉提質(zhì)到自覺主動地要求提高煙葉質(zhì)量
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，堅持以人為本，關(guān)心員工、理解員工、尊重員工、成就員工，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的切身利益，通過“關(guān)愛員工聚心行動”、“內(nèi)部服務提效行動”、“素能
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，面對剛剛開工15天復烤出的2640箱煙葉，客戶派來的專家露出了滿意的笑容。
為了滿足工業(yè)企業(yè)越來越高的要求，提速提質(zhì)提效，咸陽烤煙復烤廠繼續(xù)推進
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“關(guān)愛員工聚心行動”、“內(nèi)部服務提效行動”、“素能提升成長行動”等營造良好的文化氛圍、提升內(nèi)部服務效率、關(guān)注員工成長，為員工提供良好的發(fā)展平臺。
（三）深入
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。完善管理體制，形成解決問題的快速反應機制是提高服務效率的長久之計。
行動快起來，運行順起來，干勁兒才會提起來。提效，提的是效益和質(zhì)量
