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”“345”的政策遞進(jìn),這是一個不斷篩選、不斷集中、不斷聚焦的過程,對于培育“大品牌”發(fā)揮了方向引領(lǐng)、路徑規(guī)劃的雙重作用。煙草行業(yè)品牌競爭力快速提升、品牌規(guī)模快速做大、品牌影響力
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、高端、新品類快速成長,在“136、345”品牌集群地位更加前移更加穩(wěn)固,對行業(yè)引領(lǐng)作用持續(xù)彰顯。當(dāng)前區(qū)域品牌雖然整體也實現(xiàn)了較好發(fā)展,但其中部分品牌未來可能
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”“136、345”以及“努力打造世界領(lǐng)先品牌”品牌發(fā)展路徑和規(guī)模大、結(jié)構(gòu)高、競爭力強(qiáng)的中式卷煙品牌體系,行業(yè)品牌重點逐步從大品牌轉(zhuǎn)移到高結(jié)構(gòu)的大單品。“136”設(shè)定了非常清晰的目標(biāo)和路徑規(guī)劃
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優(yōu)化統(tǒng)一為345個。數(shù)字化手段,真正成為推動云南中煙“一體化”經(jīng)營管控的“黏合劑”“催化劑”。同時,一批懂技術(shù)、善創(chuàng)新的復(fù)合型人才加速成長,成為數(shù)字化大潮中
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、345”品牌發(fā)展戰(zhàn)略,金圣品牌與國內(nèi)大品牌相比,仍處于下風(fēng),品牌發(fā)展形勢進(jìn)一步復(fù)雜化。從戰(zhàn)略層面來看,金圣品牌中高端規(guī)格與國家局考評要求存在較大
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,以「136」、「345」為代表的中式卷煙品牌發(fā)展體系成效明顯,以全國大市場為基礎(chǔ)的市場體系更加健全,高水平的供需動態(tài)平衡體系扎實推進(jìn),全產(chǎn)業(yè)鏈
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“345”學(xué)習(xí)機(jī)制、“139”實踐機(jī)制和“141”宣傳機(jī)制,打造“遼煙雷鋒”志愿服務(wù)隊伍和志愿服務(wù)項目,做到志愿服務(wù)有組織、有規(guī)范、可持續(xù);建設(shè)“雷鋒創(chuàng)新
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潛力品牌、傳統(tǒng)卷煙品牌與創(chuàng)新新品的合理化布局。三要精細(xì)品牌培育。堅持“大市場、大品牌、大企業(yè)”發(fā)展方向,優(yōu)先考慮“136、345”大品牌。嚴(yán)格控制品牌規(guī)格數(shù),推動品牌發(fā)展從
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,從“百牌號”到“兩個十多個”;從“532、461”到“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)指引,致力做強(qiáng)做大民族卷煙品牌。 在這一輪發(fā)展中,湖南中煙堅守
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。3.6.3精準(zhǔn)引領(lǐng)消費(fèi)開新局緊扣“136、345”品牌培育主線,開展圈層營銷,發(fā)揮鄉(xiāng)村消費(fèi)者意見領(lǐng)袖群體示范帶動效應(yīng);探索鄉(xiāng)村IP營銷,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)