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”的信條，嚴(yán)格規(guī)范行為，加強(qiáng)責(zé)任心，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成本職工作。
二是企業(yè)精益文化需逐步完善。精益文化具有相對穩(wěn)定性但不具有絕對穩(wěn)定性，隨著精
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的重點(diǎn)；在現(xiàn)實(shí)中股民是否同時(shí)是煙民也不在本文推算的結(jié)果之列。因此，行業(yè)大的穩(wěn)定性應(yīng)該是不會(huì)受到股市動(dòng)蕩影響的。至于其他比如煙草的供應(yīng)商（部分屬于上市公司
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運(yùn)行的穩(wěn)定性產(chǎn)生了較大的影響。
但安徽省產(chǎn)卷煙由于在銷時(shí)間長、知名度高的特點(diǎn)，其部分規(guī)格依然具有較強(qiáng)的市場消費(fèi)潛力，如黃山（金皖）、黃山
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保證了其整體質(zhì)量的一致性、穩(wěn)定性。”山東中煙雪茄煙制造中心車間主任常月勇說。
閉合監(jiān)管，保證品質(zhì)卓越
品質(zhì)源于專業(yè)，源于規(guī)范，源于檢驗(yàn)，源于
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在開展人力資源管理工作過程中還缺少必要的運(yùn)行機(jī)制與管理制度，在組織和實(shí)施方面還存在著較多的問題，工作開展存在著較大的隨意性和不確定性。這些問題的存在導(dǎo)致企業(yè)人力資源
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供應(yīng)鏈?zhǔn)且唤M通過產(chǎn)品流、資金流、信息流在上下游之間直接連接起來的機(jī)構(gòu)或組織，借助技術(shù)來管理需求的不確定性，實(shí)現(xiàn)需求與供給的平衡，通過高效和有效地拉動(dòng)
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本職工作做起，努力保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定性和連續(xù)性。另一方面，無論是從宏觀環(huán)境看，還是從行業(yè)自身實(shí)際看，今后一段時(shí)期，我們?nèi)匀幻媾R較大
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面臨著強(qiáng)大的壓力和競爭，此項(xiàng)工作的開展對于企業(yè)未來的發(fā)展有著決定性的意義。
顧名思義，按訂單組織貨源，是一種市場導(dǎo)向型的生產(chǎn)經(jīng)營模式，對煙草
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過大，確保零售客戶經(jīng)營的穩(wěn)定性。
三是強(qiáng)化市場監(jiān)管。以遏制真煙異常流動(dòng)、貨源分配、搭配銷售等為重點(diǎn)，強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營，切實(shí)做到“四個(gè)管好”，即要建立
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市場在資源配置中起決定性作用。為了有效發(fā)揮市場的力量，煙草行業(yè)在專賣體制不變的條件下主動(dòng)開展的市場化取向改革實(shí)踐，從廣泛布網(wǎng)→網(wǎng)絡(luò)規(guī)模化、專業(yè)化→網(wǎng)絡(luò)管理科學(xué)化、服務(wù)
