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煙草本身是一種依賴,在價格選擇上更是一種欲望。但從零售客戶而言最終的目的在于利潤。要讓客戶充分了解不怕不賺錢、就怕貨不全這一道理。
(3)客戶對客戶經(jīng)理
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了吧。
老煙斗:你說的也很有道理啊,其實(shí)再想想咱們煙草,各級單位對安全工作一直是非常重視,每年也會開展安全生產(chǎn)月活動。可說實(shí)在的,搞這么多
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搞不清楚收藏家的價值標(biāo)準(zhǔn)。在我看來非常美觀可愛的東西,并不值錢,而他們搶著要的,有時可以高到數(shù)十萬美金,我卻看不出其中的道理。我留意古董市場多年
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訂先得,后訂沒有”的卷煙搶購現(xiàn)象,造成更大范圍的不公平?這種擔(dān)心不是沒有道理的,特別是對于一些需求量大或投放量少而且不設(shè)限量的順銷規(guī)格
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;讓顧客主動接受低焦油,才會在卷煙經(jīng)營上長期穩(wěn)步發(fā)展下去,顧客需要是硬道理,而是卷煙發(fā)展方向才能決定你的生存。搶占了低焦油卷煙客源,也就等于搶占
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保證。發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù),但發(fā)展不是一切。行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵是要保持持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展。如果發(fā)展是急功近利、不可持續(xù)的,就沒有意義。近10年行業(yè)走了一條
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的管理結(jié)構(gòu)較為簡單,用不著,也許是利潤太豐厚,不在乎。按道理來說了,做生意賺錢有兩個來源,開源和節(jié)流都能創(chuàng)造利潤,
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關(guān)系的構(gòu)建,助推企業(yè)新發(fā)展。
二、堅持以人為本,積極營造和諧工作氛圍
眾所周知的道理,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。也可以說,只有堅實(shí)
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了,沒辦法,只好掏錢付賬。幾位顧客這才說說笑笑離開了。看著顧客滿意而歸,不就是我們店主最開心的事情嗎?
這個實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)告訴我們一個道理:面對
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戒煙。吸煙有害健康的道理人人都懂,別人的勸解不一定能管用,吸煙者還得靠自己的毅力來戒掉煙癮,進(jìn)而也減少吸煙對他人的危害。”
無奈或無所謂
礙于情面