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等形式，實(shí)時(shí)記錄各項(xiàng)目組攻堅(jiān)克難的印記，繪制作戰(zhàn)過程“全景圖”。
當(dāng)然，督導(dǎo)不光涉及項(xiàng)目推進(jìn)的過程。浙江省局（公司）完善了與
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;堅(jiān)決反對形式主義和官僚主義，解決消極腐敗問題，反對“四風(fēng)”。始終保持黨的先進(jìn)性，在模范帶頭方面，做一面旗幟；在共產(chǎn)主義覺悟方面
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每一項(xiàng)具體工作，心里都裝著市場、裝著零售客戶。
周紅性格里有一股韌勁。每次煙草營銷模式轉(zhuǎn)型，周紅都要通過自學(xué)、交流等多種形式，把政策吃透把信息了解全
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，堅(jiān)決杜絕走形式和擺花架子等“務(wù)虛”現(xiàn)象，要把卷煙品牌培育做實(shí)做細(xì)，抓出成果。特別是要著力解決只注重眼前利益來開展卷煙品牌培育行為，而忽視卷煙品牌長遠(yuǎn)
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間基本上是以“竹根親”的形式存在，因此，誠信是農(nóng)村零售店生存的根本。但如果你做事不對而引起村民反感，他們也會“六親不認(rèn)”。其次，要貨真價(jià)實(shí)。農(nóng)村是
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中的一系列問題，在打葉復(fù)烤技術(shù)開始推行階段，卷煙廠生產(chǎn)時(shí)必須同時(shí)用兩種不同形式的原料，增加了麻煩。種種矛盾使行業(yè)中不少人質(zhì)疑這一技術(shù)的推行。
“打葉復(fù)烤
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新問題。如果那樣的話，基層煙草企業(yè)所開展的卷煙營銷活動只能是保守的、簡單的營銷方式，最終會流于形式化、低效化的尷尬境地。盡管能夠暫時(shí)維系或者滿足卷煙零售市場運(yùn)行和消費(fèi)者消費(fèi)
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工業(yè)按訂單即時(shí)發(fā)貨，工業(yè)出庫掃碼信息直接作為商業(yè)入庫掃碼，實(shí)現(xiàn)“一掃代兩掃”，以件煙形式通過連廊進(jìn)入商業(yè)物流中心分揀備貨緩存通道，與此同時(shí)
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來講，上級煙草專賣管理部門通過打假任務(wù)和指標(biāo)量化的形式，可以從縱向上對所轄基層煙草專賣管理部門專賣管理和涉煙案件查處有個(gè)宏觀把握和評價(jià)。特別是就某一個(gè)基層煙草專賣管理部門
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第一，強(qiáng)化終端建設(shè)，加強(qiáng)零售終端環(huán)境建設(shè)，營造多形式的卷煙消費(fèi)環(huán)境體驗(yàn)氛圍。發(fā)揮零售終端服務(wù)作用，從拓展零售終端功能入手，使終端
