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懊悔起來(lái)。他說(shuō)：“2012年冬，自己零售店就曾經(jīng)被小偷洗劫一番。記得那天晚上，自己臨走忘記帶走抽屜內(nèi)5000多元的現(xiàn)金，小偷除了偷去這5000多元
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我們這邊的人被外人稱為“保守派”，就是安于現(xiàn)狀，不求上進(jìn)，生意有了一點(diǎn)起色就剎住了，就滿足了。所以走出去的，極其成功的人比較
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被周老的重情重義的豪邁氣節(jié)所感動(dòng)了。
再有一次，昌琦從周老一個(gè)帖子里點(diǎn)了一枚“叢中笑”的詩(shī)詞書(shū)法標(biāo)，昌琦尤喜詩(shī)詞書(shū)法標(biāo)，對(duì)這枚更是獨(dú)有情種。付了款
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，才能尋求到解決之道。
任何有效工作的推動(dòng)，必須把人的因素放在第一位考慮，要監(jiān)督工作扎實(shí)開(kāi)展，紀(jì)檢監(jiān)察人員素質(zhì)要比被監(jiān)督的人素質(zhì)高，首先應(yīng)
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。這項(xiàng)以設(shè)備為載體的系統(tǒng)管理工程當(dāng)時(shí)被鄭州煙草研究院評(píng)價(jià)為“中國(guó)煙草提質(zhì)降耗工作的標(biāo)志性案例”。
“903811”系統(tǒng)管理工程提出后，濟(jì)南卷煙廠在企業(yè)內(nèi)部建立起以設(shè)備管理為主
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的文化教育，員工才能形成正確的人生觀、價(jià)值觀，企業(yè)文化所設(shè)定的核心價(jià)值觀才能被煙草企業(yè)廣大成員自自然然地所追崇、所信守而不舍不離。
五、構(gòu)建文化評(píng)價(jià)體系是推進(jìn)煙草企業(yè)
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;2013年8月，被兩個(gè)小青年騙去3條中華煙。那天中午，兩個(gè)小青年開(kāi)車來(lái)店里要買3條中華煙，一青年將煙拿到車上，一個(gè)留下付錢。付錢的青年磨蹭了半天
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的最高榮譽(yù)為被古巴哈瓦那集團(tuán)評(píng)為“專業(yè)雪茄俱樂(lè)部全球第一名”，已擁有創(chuàng)始會(huì)員和榮譽(yù)會(huì)員近百人，其中包括37個(gè)國(guó)家的駐華大使。
特色：從環(huán)境到設(shè)施都體現(xiàn)了頂級(jí)
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的新年賀詞也可以推測(cè)出來(lái)，但是我通過(guò)學(xué)習(xí)2014年全國(guó)工作會(huì)凌局長(zhǎng)的報(bào)告，我深深的被震撼了。
老煙斗：我也有同樣的感受。2014年全國(guó)煙草工作會(huì)
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星巴克的消費(fèi)者們被邀請(qǐng)為公司業(yè)務(wù)提出意見(jiàn)建議，當(dāng)然消費(fèi)者的回應(yīng)是及時(shí)的、真誠(chéng)的。無(wú)數(shù)消費(fèi)者對(duì)星巴克提出想法和建議。特別是對(duì)星巴克已存的問(wèn)題（時(shí)間長(zhǎng)、速度慢、效率低等
