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;通俗易懂的小知識(shí)、小常識(shí)，在村委會(huì)、戶外張貼或以傳單形式發(fā)給零售戶和消費(fèi)者。適時(shí)對(duì)本地一些典型案例進(jìn)行曝光，通過(guò)輿論監(jiān)督的方式對(duì)農(nóng)村涉煙違法行為予以震懾。三是加強(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo)
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，保定市局（公司）通過(guò)建立“紅色基站”等形式，積極推進(jìn)黨建向終端延伸，充分發(fā)揮黨員零售客戶的示范作用，帶動(dòng)廣大客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
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從2013年開(kāi)始，副處級(jí)干部崗位面向全省系統(tǒng)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性選拔，采用“筆試+面試+綜合測(cè)評(píng)”形式同場(chǎng)競(jìng)技——
筆試，除了考察行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)
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，占8.82%；發(fā)生在交通運(yùn)輸與物流業(yè)6起，占2.52%；其他行業(yè)和領(lǐng)域19起，占7.98%。
按損壞形式劃分，承壓類(lèi)
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，群眾意見(jiàn)大，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，監(jiān)管工作流于形式。對(duì)此，我們要明確零售市場(chǎng)檢查的五項(xiàng)主要任務(wù)，具體是：1.監(jiān)督檢查零售戶守法
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開(kāi)展卷煙品牌培育也應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中不斷謀求合理布局，使得卷煙品牌得以優(yōu)質(zhì)高效的成長(zhǎng)與壯大。特別是要重點(diǎn)解決卷煙品牌培育過(guò)于形式化的問(wèn)題，分領(lǐng)域、分市場(chǎng)實(shí)施卷煙品牌培育不到位
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的和專(zhuān)業(yè)的管理理論與管理知識(shí)。對(duì)于通用的管理理論和管理知識(shí)可以考慮有計(jì)劃的外聘專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)講授，學(xué)習(xí)后輔以考核評(píng)價(jià)所學(xué)內(nèi)容強(qiáng)化其學(xué)習(xí)效果，并將學(xué)習(xí)效果與績(jī)效掛鉤等形式。對(duì)于崗位所需
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多種形式大力宣傳質(zhì)量管理的重要性，宣傳開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)的目的、意義、程序和方法，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。讓員工及時(shí)了解行業(yè)和企業(yè)的方針政策、經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、存在問(wèn)題以及發(fā)展趨勢(shì)
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追結(jié)構(gòu)”“適銷(xiāo)貨源向農(nóng)網(wǎng)客戶傾斜”“利用多種形式增加經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)頻率”等一系列措施相繼出臺(tái)。與此同步的是，農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營(yíng)毛利率逐步提高，達(dá)到近10%。
把群眾深植心中
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。比如，“寬窄”和寬窄巷子的場(chǎng)景對(duì)接，網(wǎng)上直播的先人一步，節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)的氛圍塑造、形象終端的整體打造……雖然形式不同，但最終呈現(xiàn)出來(lái)的品牌傳播
