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，引入包括人口時(shí)空、商圈經(jīng)濟(jì)、線上消費(fèi)、上網(wǎng)行為等環(huán)境數(shù)據(jù)，進(jìn)一步充實(shí)自有數(shù)據(jù)庫(kù)。
加強(qiáng)整合 提高數(shù)據(jù)分析能力
只有更好地掌控大數(shù)據(jù)，才能應(yīng)用好新零售。掌控
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，黃山市局（公司）聚人選品、精耕市場(chǎng)、細(xì)作營(yíng)銷，為眾多卷煙品牌在這個(gè)方寸之地健康發(fā)展引入了源頭活水。
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？
云南中煙物資集團(tuán)設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人說(shuō)，引入“設(shè)備凈效率”理念，目的就是真實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行情況，并在此基礎(chǔ)上開展對(duì)標(biāo)工作，深挖設(shè)備
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支持了園區(qū)運(yùn)行。上海煙草穩(wěn)步提升應(yīng)用和數(shù)據(jù)服務(wù)水平，在研發(fā)平臺(tái)引入3D建模技術(shù)，創(chuàng)新卷煙包裝設(shè)計(jì)效果的展示方式，有效提升了卷煙包裝設(shè)計(jì)效率、打版效率、投產(chǎn)效率
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……隨著改革開放及市場(chǎng)化程度的深化，引入內(nèi)部的適度競(jìng)爭(zhēng)是中國(guó)煙草企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力的有效方式，在一定的發(fā)展階段下，將競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為競(jìng)合則是極具智慧和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的戰(zhàn)略思考
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對(duì)日常消費(fèi)的心理會(huì)更加理性，更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)值。對(duì)于卷煙制造而言，卷煙品牌應(yīng)持續(xù)不斷地降低和減少煙草制品危害與風(fēng)險(xiǎn)；積極引入新技術(shù)、新材料、新工藝改造
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，要充分考慮到實(shí)際情況；二是不能搞成攀比式、競(jìng)爭(zhēng)型支持，有多大能力辦多大事情，一定要量力而行；三是在協(xié)議安排、品規(guī)引入、營(yíng)銷投入上確實(shí)要給
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步調(diào)一致”“發(fā)展方向一致”三方面為發(fā)力點(diǎn)，加強(qiáng)掌控渠道為關(guān)鍵點(diǎn)。
一是加強(qiáng)內(nèi)部思想建設(shè)，引入容錯(cuò)機(jī)制。
小組建設(shè)在基層，小組推廣在一線。所以基層一線人員
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？近幾年行業(yè)邁入了創(chuàng)新型卷煙高速發(fā)展的時(shí)期，細(xì)支煙、短支煙、爆珠卷煙層出不窮，幾乎每一個(gè)地市級(jí)商業(yè)公司每年都會(huì)引入一二十種以上的卷煙新產(chǎn)品。在這種潮流的持續(xù)推動(dòng)下
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，再到后疫情時(shí)期的跨界引入火鍋店、包子鋪經(jīng)營(yíng)，整個(gè)疫情期間，姚霽進(jìn)的經(jīng)營(yíng)之道越走越寬，現(xiàn)在，他已經(jīng)成了周圍店鋪紛紛效仿的對(duì)象
