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;推進(jìn)精益物流建設(shè)。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。卷煙配送中心通過“請進(jìn)來”“走出去”相結(jié)合的方式開展專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，要求員工堅(jiān)持每周集中學(xué)、每天自主學(xué)，利用
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消費(fèi)需求、終于客戶滿意的營銷新模式——全面放開卷煙訂單，鼓勵零售客戶自主訂煙，實(shí)行訂單“自由行”。
為了充分保障零售客戶的自主提報(bào)權(quán)，麗江市局（
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規(guī)定合理化建議是各單位（部門）自主創(chuàng)新項(xiàng)目的來源，員工根據(jù)工作中存在的問題、對標(biāo)發(fā)現(xiàn)的差距以及工作中效率與質(zhì)量的提升等，隨時提出合理化改進(jìn)建議
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精益求精，發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢，著力建設(shè)自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)創(chuàng)新潛能，加快實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)維、技術(shù)升級的自主能力。
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;積極探索“村規(guī)民約”約束等煙農(nóng)自主管理模式，確保長期發(fā)揮效益；五是要加強(qiáng)烤煙中后期管理，確保煙葉質(zhì)量；六是要加強(qiáng)收購管理，嚴(yán)防
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與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的教育模式，組織全體黨員干部仔細(xì)研讀《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《中共九江市紀(jì)委關(guān)于我市6起群眾身邊腐敗問題典型
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為新的起點(diǎn)，深刻把握“稅收遵從”的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，切實(shí)推動企業(yè)稅務(wù)管理由自愿服從、被動應(yīng)對、事后管理向自覺遵從、自主防控、自我管理轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)稅企雙贏、共同發(fā)展
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，激發(fā)員工自主改善意識。工廠策劃開展了“主任引領(lǐng)”活動，由各車間主任作為領(lǐng)頭人，組織現(xiàn)場改善實(shí)踐活動。在經(jīng)驗(yàn)分享方面，通過走廊展板、上煙新聞
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”。個性化需求分析一直是數(shù)據(jù)分析軟件的短板。新的數(shù)據(jù)分析平臺通過接口開放，自主選擇分析維度，調(diào)整時間軸等個性化選擇功能，實(shí)現(xiàn)了因地制宜、因需而取的功能。使數(shù)據(jù)
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創(chuàng)新活動，廣泛調(diào)動廣大干部職工特別是一線人員參與精益改善的積極性和主動性，持續(xù)提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和精細(xì)化管理水平。截至目前，全系統(tǒng)堅(jiān)持活動的QC小組有83個
