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走訪過程中檢查到的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷策略執(zhí)行、卷煙銷售落地落戶、重點(diǎn)關(guān)注品牌的銷售和庫(kù)存及零售戶的停、歇業(yè)等情況進(jìn)行反饋，督促營(yíng)銷部門對(duì)存在問題的相關(guān)工作進(jìn)行整改，加強(qiáng)營(yíng)銷
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卷煙市場(chǎng)銷售情況，零售戶卷煙庫(kù)存情況，當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)管中存在問題等。運(yùn)用面對(duì)面談話的方式，對(duì)零售戶提出的意見和建議進(jìn)行收集和現(xiàn)場(chǎng)答疑。通過此次走訪，真正
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服務(wù)質(zhì)量、卷煙供應(yīng)策略、卷煙配送質(zhì)量及卷煙價(jià)格等方面。針對(duì)調(diào)查中反饋的問題，橫峰分公司將廣泛采納客戶意見，認(rèn)真分析存在的問題，切實(shí)改進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)，
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和經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的方式進(jìn)行，重點(diǎn)對(duì)快遞業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、打擊通過快遞運(yùn)輸卷煙存在的困難、如何有效的進(jìn)行監(jiān)管和全省范圍內(nèi)建立協(xié)作機(jī)制等方面進(jìn)行講解。
通過培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)了專賣
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體系培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)由山東中煙鑒定站管理人員主講，主要包括鑒定質(zhì)量管理體系修改條款的解讀、鑒定質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問題及改進(jìn)方向、考評(píng)鑒定紀(jì)律及國(guó)家局新規(guī)定新精神學(xué)習(xí)等。鑒定站
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業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)開展討論，詳細(xì)了解有關(guān)情況、工作中存在的問題和困難，認(rèn)真聽取了審計(jì)信息化建設(shè)的意見和建議，并提出了“結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，扎實(shí)做好審計(jì)
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;共計(jì)60人參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)是以案件審理的程序性和實(shí)體性為兩大主線展開，主要是針對(duì)程序和實(shí)體中存在的重點(diǎn)、盲點(diǎn)和易忽視點(diǎn)進(jìn)行專題培訓(xùn)，通過培訓(xùn)強(qiáng)化了專賣執(zhí)法一線人員
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三是分析未訂貨客戶情況，對(duì)經(jīng)常性不訂貨客戶，及時(shí)反饋給專賣部門查明情況，是否存在異常情況，及時(shí)予以處理。
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分公司今年以來卷煙銷售的完成進(jìn)度、所采取的措施、專賣打私打假、下一步工作計(jì)劃及措施，對(duì)存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析、討論，要求營(yíng)銷人員提振信心，攻堅(jiān)克難
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，詳細(xì)了解了瑞金今年以來的銷售進(jìn)度情況，分析當(dāng)前銷售形勢(shì)及市場(chǎng)存在的問題，聽取基層人員意見建議。要求營(yíng)銷人員客觀面對(duì)當(dāng)前銷售面臨的困難，提振信心
