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;合理安排好煙農(nóng)的售煙順序，制定相應(yīng)的收購計劃安排表。收購價格、崗位職責、制度紀律、工作流程等要掛牌上墻，促進收購工作安全、有序進行。
為切實加強預(yù)檢工作，提高
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范圍、工作流程、投訴電話、接訪時間和地點等。另一方面組織零售戶學(xué)習(xí)煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)、卷煙真假鑒別、營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)等知識，要求廣大卷煙零售戶認真遵守煙草專賣許可證管理辦法的規(guī)定
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;各部門要進一步提高對“三標”管理體系的認識程度，重視日常的執(zhí)行和改進，不斷規(guī)范工作流程，理順各項管理關(guān)系；認真總結(jié)分析內(nèi)部審核過程中發(fā)現(xiàn)的個性或共性
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副經(jīng)理李發(fā)平傳達了省市各級對2012年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的考核要求，并對不適用煙葉田間處理十個工作流程和對應(yīng)工作標準進行了詳細講解。副縣長李富強對全縣當前烤煙生產(chǎn)工作提出五點要求：
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，認真啟動“三亮三比三評”工作。
全面推行“三亮”，激發(fā)黨內(nèi)動力。一是亮標準。重點圍繞工作職責、工作流程、工作時限、履職要求、督察考評等方面亮出具體的、有針對性的、可操作性的標準
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;規(guī)范工作流程，強化過程控制，確保不適用頂葉清除工作規(guī)范操作、處理到位，一戶不漏、一片不少。
抓好田間衛(wèi)生工作。搞好烤煙打杈、田間衛(wèi)生管理工作，
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”的原則，千方百計確保此項工作順利進行。
一，制定計劃，統(tǒng)領(lǐng)全局。根據(jù)市局的要求，事先制定排查核查的工作計劃，明確工作流程、職責
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;規(guī)范工作流程，成立黨員攻關(guān)小組，攻破重點難點課題，深入開展“三講”、“四進”和“五比三優(yōu)四滿意”等活動，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
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，進一步增強集體榮譽感
三強考核。堅持月度績效核，嚴格執(zhí)行考核制度。每月對專賣人員的工作行為、執(zhí)法行為、日常工作流程執(zhí)行情況實行日常檢查、重點抽查、綜合考核，
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;并按工作流程處理。
明碼實價工作是加強網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)、提升客戶滿意度、加大市場控制力的一項重要舉措，能夠有效保證客戶盈利水平，規(guī)范市場運作，在日后的工作中
