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的只有零售價、批發(fā)價和明碼實價執(zhí)行率三個因素。其中批發(fā)價是統(tǒng)一、固定的，那么變量因素就是零售價格和明碼實價執(zhí)行率。
小煙卷兒：其實道理都知道，但是在實際生活中
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，怎么這么不講道理？趕快撿起來！”我看到老鄉(xiāng)發(fā)脾氣了，剛想去勸住老鄉(xiāng)。沒想到過于激動的老鄉(xiāng)一下沖到了顧客面前，用手指著顧客
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為了什么哪，我想這個問題應(yīng)該很多零售戶看不清楚。其實這個現(xiàn)象的答案很簡單，那就是國家為了減少國民對香煙的依賴而采取的一個方法。會抽煙的同行都能明白一個道理，那就是
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才是硬道理”，但筆者認(rèn)為，零售客戶不能用自己的健康來替贏利創(chuàng)收埋單。
筆者所負(fù)責(zé)轄區(qū)有一個叫朱艷春的零售客戶，去年大年三十的前一天暈倒在店里，
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關(guān)系過密，沒有在經(jīng)營過程中把握好的顧客的關(guān)系所致。
有了這兩個小例子做前提，問題當(dāng)中店主的擔(dān)憂不是沒有道理。碰到這類顧客如何對待是好哪，我來告訴你一個答案
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的道理，要用心領(lǐng)導(dǎo)和管理，不能以勢壓人。所以煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要以心交心，用心溝通，幫助員工克服困難，要以
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相逼只剩下關(guān)門一條路了嗎？其實市場不是這樣的，既然市場上有貪圖低價的顧客，同樣道理，咱的周邊一樣也有那不喜歡這低價商品之人。具體是那部分人咱先
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，問我多少錢一片，我說一元兩角。這顧客嫌價格貴沒有買成。我當(dāng)時告訴他貴有貴的道理，他不相信后來還生氣走了。過了不久，再次來店里的時候告訴我
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樓頭點(diǎn)點(diǎn)細(xì)雨，看人間俯仰。
有人說，熟悉的地方?jīng)]有風(fēng)景，雖不盡然，卻也有幾分道理，其實，西湖之側(cè)風(fēng)景更甚
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無比的自豪和驕傲。為此一定要為企業(yè)負(fù)責(zé)，為自己所在的崗位負(fù)責(zé)。
感恩領(lǐng)導(dǎo)為我們擔(dān)負(fù)了更多的責(zé)任。有人說企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是最辛苦的，我覺得很有道理。尤其是我們諸城煙草的領(lǐng)導(dǎo)班子
