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;人員構(gòu)成較為復(fù)雜，文化程度普遍不高，多年壟斷經(jīng)營(yíng)使員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡化，員工教育培訓(xùn)手段落后、方法單調(diào)、效果不佳，隨著全國(guó)煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)力度
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猖獗。后港管理所4名同志，在例行到市場(chǎng)市場(chǎng)上巡查違法卷煙的時(shí)候，也在思考除了被動(dòng)地接到比較準(zhǔn)確的舉報(bào)之外，有什么更好的方法能主動(dòng)掌握比較準(zhǔn)確的違法卷煙線索
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，融洽與客戶(hù)關(guān)系，從而促進(jìn)銷(xiāo)售發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中更新服務(wù)思維，堅(jiān)決破除自行其是，想當(dāng)然，方法簡(jiǎn)單，
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方法與措施，在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，達(dá)到“進(jìn)”的程度，切不可割裂開(kāi)來(lái)，那將影響到結(jié)果。
在“穩(wěn)定”基礎(chǔ)上，有較大“進(jìn)步
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老是斷貨，甚至賣(mài)幾天就沒(méi)影子了，以確保經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)。
三是貨源穩(wěn)定有保障。沒(méi)有貨源的穩(wěn)定和保障，再好的引導(dǎo)方法都會(huì)失效。所以客戶(hù)經(jīng)理一方面要及時(shí)了解
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新模式，來(lái)抵消傳統(tǒng)工作方法帶來(lái)的高額差旅費(fèi)。
一、信息資源的共享
信息資源的共享包括很多內(nèi)容，在此我們結(jié)合實(shí)際工作中遇到比較多的問(wèn)題，來(lái)闡述如何
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隊(duì)伍建設(shè)。人員隊(duì)伍一定要摒除陳舊的工作理念，面對(duì)新問(wèn)題，掌握新方法，將工作前沿陣地轉(zhuǎn)移到零售戶(hù)與消費(fèi)者身上，關(guān)心零售戶(hù)的“述求”，注重消費(fèi)者
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和購(gòu)買(mǎi)欲望，煙也不愁賣(mài)不出去了。好的營(yíng)銷(xiāo)方法會(huì)帶來(lái)好的效果，可以達(dá)到事半功倍之效。近年來(lái)我引導(dǎo)片區(qū)客戶(hù)積極采用感受營(yíng)銷(xiāo)，真正地尊重消費(fèi)者，以消費(fèi)者感受
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商業(yè)所應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)能力，需有“邑有流亡愧俸錢(qián)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，用好關(guān)鍵方法，辦好關(guān)鍵事情。
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編制規(guī)劃；在新農(nóng)村建設(shè)模式上，力求以人為本，與自然，格調(diào)新穎，多樣；在方法上，先易后難，
