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開展市場分析、溝通交流、團(tuán)隊協(xié)作等知識培訓(xùn)，提高營銷團(tuán)隊協(xié)作、分析判斷和把握市場的能力，提升營銷人員的業(yè)務(wù)技能和履職能力。
深入推進(jìn)職業(yè)技能鑒定工作。把握導(dǎo)向、適應(yīng)
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，注意重點要放在情感交流方面，其次才是具體的工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵員工多談自己的想法，之后給予指導(dǎo)和幫助。這樣做意義是非常顯著的，對上
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;”SWOT分析
S－優(yōu)勢
1、地理優(yōu)勢赤壁市地處湖北省東南部，長江中游南岸，天然地成為南北交通要沖，省際交流窗口，平原山區(qū)
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服務(wù)體系和科技研發(fā)創(chuàng)新及應(yīng)用體系。同時，按照科研工作“走出去、請進(jìn)來”的發(fā)展策略，開展廣泛科研交流合作，與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所、安徽省煙草研究所、四川省
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的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員———陳磊。
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陳磊（中）與臨沂泰山“1532”直營店店員王晴晴交流“泰山”煙銷售情況
在工作例會上樂呵呵的陳磊給區(qū)域人員留下了難忘的記憶
陳磊在幫
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固化的流程固化到信息系統(tǒng)中，增加內(nèi)控制度執(zhí)行力、約束力，減少人為因素，降低控制風(fēng)險。
五要加強(qiáng)信息溝通與交流。內(nèi)控體系建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段，
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;加強(qiáng)專賣人員、送貨員和客戶經(jīng)理“三員”協(xié)作，每月召開一次“三員”碰頭會，反饋交流市場信息，共同分析市場形勢，議定治理措施。“三員”對市場中發(fā)
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一手。前一段時間，“泰山”品牌推出一款細(xì)支卷煙，剛開始時片區(qū)幾乎難動銷，唯他家賣得紅火，讓我心里都很納悶。一次走訪時的交流，讓我茅塞頓開
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通過富有成效的溝通和交流，讓零售客戶自愿加入到品牌培育大軍中來，從被動變?yōu)橹鲃?#xff0c;從抵觸變?yōu)榕浜稀Ｒ龅竭@些，就要采取一定的辦法，來
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專職部門。全行業(yè)每年都召開一次體改研討會和一次體改經(jīng)驗交流會，大大加快了體改進(jìn)度。各有關(guān)省市區(qū)的煙草機(jī)構(gòu)，努力克服涉及地方經(jīng)濟(jì)利益的困難和地方性專賣管理的局限，
