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，工作安全性是否得到保證等。經(jīng)過較全面的考慮之后，就會產(chǎn)生出一套完整的工作思路，然后付諸實(shí)施。這樣，在工作過程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序
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效地管理和維護(hù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。基層分公司可以本著“要買要用，要建要管”、“輕投入、重產(chǎn)出”的原則，根據(jù)周密詳實(shí)的需求分析，在原有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的基礎(chǔ)上，從
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的全國市場輻射力，成為了眾多品牌的必爭之地，是一個相當(dāng)重要的戰(zhàn)略市場。2010年，在經(jīng)過深入調(diào)研和周密部署之后，廣東中煙當(dāng)機(jī)立斷，將
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，印發(fā)《學(xué)習(xí)與參考》，下發(fā)學(xué)習(xí)通知，就如何扎實(shí)學(xué)習(xí)貫徹全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會精神做出周密安排和部署，并要求各支部、各部門要高
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下達(dá)祥云縣烤煙指導(dǎo)性種植面積10萬畝，大田生產(chǎn)量30.8萬擔(dān)，收購計劃28萬擔(dān)，上等煙比例63%。縣分公司緊緊圍繞任務(wù)目標(biāo)，超前謀劃、周密部署
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等，另外要發(fā)揮隨機(jī)應(yīng)變、周密計算、經(jīng)驗(yàn)判斷、當(dāng)機(jī)立斷等能力來具體地解決帶有個性的具體問題，有效提升基礎(chǔ)管理水平，打造現(xiàn)代卷煙生產(chǎn)廠，把“卷煙上水
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，周密安排，科學(xué)調(diào)度，均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)組織科學(xué)合理。要系統(tǒng)推進(jìn)6S管理，提高現(xiàn)場管理水平，全面梳理生產(chǎn)現(xiàn)場管理流程
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%。縣分公司緊緊圍繞任務(wù)目標(biāo)，超前謀劃、周密部署，全力抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作。
（一）及時召開會議，全面安排部署煙葉工作。按照省
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經(jīng)營、市場監(jiān)管、自主創(chuàng)新、規(guī)范管理、文化建設(shè)、和諧煙草建設(shè)上水平。
??? 四是加強(qiáng)對學(xué)習(xí)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，營造良好的輿論氛圍。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，制定落實(shí)周密細(xì)致的學(xué)習(xí)
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局（營銷部）自6月25日起到30日，精心組織，周密部署，認(rèn)真開展了煙草專賣法律法規(guī)宣傳活動。
一是突出重點(diǎn)，加大宣傳
