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，準(zhǔn)確獲取消費(fèi)信息，從而做好零售經(jīng)營(yíng)。通過(guò)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)來(lái)分析記錄顧客的消費(fèi)數(shù)據(jù)：哪位顧客最常家哪件商品、每次消費(fèi)多少、買(mǎi)什么商品的顧客最多、顧客多久來(lái)一次……。利用每
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，不定期到田間地頭抽查；另一方面，煙草部門(mén)堅(jiān)決停止供應(yīng)化肥，制定煙農(nóng)考核辦法，對(duì)違反者實(shí)行不兌現(xiàn)補(bǔ)貼及取消種植合同等處罰。尤為關(guān)鍵的是
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一方面，從工商分開(kāi)、品牌整合到跨省聯(lián)合重組，從卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到取消縣級(jí)公司法人資格，體制機(jī)制層面的一系列變革不斷打破“封鎖”、整合資源，
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體制，中國(guó)煙草堅(jiān)持和完善煙草專賣(mài)制度，積極推進(jìn)以市場(chǎng)為取向的改革，著力優(yōu)化資源配置，提升中國(guó)煙草總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
從實(shí)施省級(jí)公司工商管理體制分開(kāi)到取消
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。再次能夠通過(guò)數(shù)據(jù)將服務(wù)觸角延伸至消費(fèi)者，將面向零售戶營(yíng)銷(xiāo)的傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛄闶蹜艏跋M(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)的新方式。獲取消費(fèi)者會(huì)員信息、購(gòu)物偏好等信息，定期對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)性分析
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取消8家市州公司的卷煙實(shí)物庫(kù)存，實(shí)行統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、打碼到條和配送，并依照距離遠(yuǎn)近采取直送到戶和分級(jí)配送兩種方式。其中，物流中心負(fù)責(zé)西寧市卷煙配送到戶和將卷煙
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主動(dòng)取消休假，堅(jiān)持到崗，投入抗臺(tái)工作；黨員們主動(dòng)請(qǐng)纓，堅(jiān)守防臺(tái)一線，投入隱患排查、物資籌備等工作。
“要立足防大汛、抗大災(zāi)、搶
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;南充市中醫(yī)院一名醫(yī)生在醫(yī)院大樓的過(guò)道處抽煙，引起社會(huì)公眾議論。經(jīng)過(guò)查證后，該醫(yī)院作出了對(duì)涉事醫(yī)生批評(píng)通報(bào)、扣除1000元績(jī)效獎(jiǎng)并寫(xiě)檢查的處罰，同時(shí)還取消了其今年
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和工作安排上，沒(méi)有進(jìn)行區(qū)分，網(wǎng)格管理人員的“管理”意識(shí)、“安排”意識(shí)沒(méi)有得到有效發(fā)揮；
二是取消的客服部和網(wǎng)格之間的關(guān)系。城區(qū)網(wǎng)格仍然擔(dān)負(fù)起客服部的部分
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;取消不合理業(yè)戶的卷煙訂購(gòu)資格，使得整個(gè)卷煙訂貨業(yè)務(wù)的開(kāi)展更加規(guī)范有序。
2、清理“虛擬”卷煙零售業(yè)戶是展示煙草企業(yè)內(nèi)控管理實(shí)力的具體體現(xiàn)。
應(yīng)當(dāng)說(shuō)，清理“虛擬
