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和存在的差距，全面提升專賣管理工作水平，確保專賣管理課題研討活動(dòng)取得實(shí)效。
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聽(tīng)取了廈煙關(guān)于糖香料調(diào)配中心技改項(xiàng)目總體概況、當(dāng)前進(jìn)展情況及主要建設(shè)進(jìn)度安排，深入了解糖香料調(diào)配中心運(yùn)行模式、人員保障、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境保護(hù)等方面存在的困難及建議，
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老師結(jié)合實(shí)際案例，系統(tǒng)講授了火災(zāi)的預(yù)防、撲救，消防設(shè)備使用和如何自救逃生等消防安全知識(shí)。同時(shí)，對(duì)如何檢查煙草倉(cāng)庫(kù)中是否存在火災(zāi)隱患作了重點(diǎn)講解。隨后
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使用情況、投資完成情況和債權(quán)債務(wù)清理情況，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的正確性、真實(shí)性、合法性和投資效益進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和鑒證。同時(shí)，在審計(jì)報(bào)告中對(duì)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目管理方面存在的不足予以如實(shí)
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人員的操作流程，讓“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”理念體現(xiàn)在實(shí)際工作中。
競(jìng)賽活動(dòng)突出實(shí)戰(zhàn)需求，通過(guò)電話座席的情景模擬，發(fā)現(xiàn)客服人員在接聽(tīng)電話時(shí)存在的問(wèn)題，進(jìn)行
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等方式，提出存在的安全問(wèn)題，為信息安全等級(jí)保護(hù)安全整改方案設(shè)計(jì)提供真實(shí)可靠的依據(jù)。
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“嚴(yán)以用權(quán)的內(nèi)涵和基本要求”、“嚴(yán)以用權(quán)方面存在的主要問(wèn)題”、“以權(quán)謀私”的危害和后果、領(lǐng)導(dǎo)干部如何嚴(yán)以用權(quán)等五個(gè)方面內(nèi)容，深刻揭示濫用權(quán)力的嚴(yán)重后果，要求全體黨員干部務(wù)必
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賽，聚焦濾棒生產(chǎn)的質(zhì)量、效率和消耗，充分考察操作和維修人員對(duì)濾棒圓周、吸阻等各項(xiàng)濾棒生產(chǎn)指標(biāo)的控制精度，以及生產(chǎn)人員對(duì)機(jī)組生產(chǎn)性能、特點(diǎn)和維修方面存在的掌握
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周工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題記錄在案，并限期整改，對(duì)整改不到位的進(jìn)行處罰。
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;縣局主要負(fù)責(zé)人首先代表班子，從遵守黨的政治紀(jì)律、加強(qiáng)政治思想建設(shè)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、履職履責(zé)等方面，匯報(bào)了2015年度工作情況，查找了存在的問(wèn)題和不足，
