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提升服務(wù)水平，推行精準營銷和135工作法，做好經(jīng)營指導(dǎo)工作，提高零售戶經(jīng)營水平，引導(dǎo)消費，提高銷量。三是加強客戶關(guān)系管理
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銷售的信心，同時慢慢的將卷煙銷售作為一個重頭戲來進行經(jīng)營。
緊緊圍繞“135”工作法，從客戶、品牌、市場三個維度進行分析。另外，充分利用本地自建的明碼
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，就要以全行業(yè)開展的“532、461知名品牌建功立業(yè)活動”為抓手，拓展和延伸“135工作法”的內(nèi)涵和內(nèi)容，立足“四力”，打造一支高素質(zhì)的營銷隊伍
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，實現(xiàn)了網(wǎng)建模式的優(yōu)化升級。2010年蘭州網(wǎng)建會總結(jié)推廣了“135”營銷工作法，創(chuàng)新了客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理的工作方式，促進了基層營銷隊伍綜合素質(zhì)的提升。2011年
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方案提出了明確要求，特別對推進政府工作法制化，從嚴治國，依法行政進行了強調(diào)，這為全面推進依法行政打下了堅實的基礎(chǔ)。國務(wù)院于2004年3月22日
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，同時實踐式練兵的不斷舉行以及營銷作業(yè)流程的規(guī)范、“135”工作法的推廣，也使得營銷隊伍服務(wù)能力有所提升，客戶滿意度逐漸提高。
（二
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“圖片標準”工作法，結(jié)合個體客戶經(jīng)營品牌的數(shù)量，定制出屬于終端客戶自己的陳列法，由客戶經(jīng)理親自指導(dǎo)擺放，拍照打印后粘貼在客戶柜臺后側(cè)方
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落實“一線工作法”，班子成員身先士卒，率先垂范，時時處處想在前、干在前，破除高高在上的官僚思想；充分發(fā)揚大膽創(chuàng)新、敢想敢干
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形象店 38個，充分發(fā)揮了其在品牌培育、宣傳促銷、信息收集等方面的示范和引領(lǐng)作用。七、推廣落實“135”工作法。圍繞“客戶、品牌、市場”三個要點切實加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，著力
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工作法”， 倡導(dǎo)正確的“問題觀”，引導(dǎo)青年員工意識到問題并不可怕，可怕的是對問題熟視無睹、推諉指責、避之不及。讓員工主動查找問題是
