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，而今這一經(jīng)濟學范疇的概念延伸至農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，成為生產(chǎn)制度創(chuàng)新的關(guān)鍵。近年來，我國大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，對專業(yè)化分工作了多方面的實踐探索，
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煙草企業(yè)最深入人心的概念，已經(jīng)深深地影響了煙草企業(yè)的經(jīng)營管理。在當前這種形勢下，許多煙草企業(yè)順應(yīng)時代潮流，都制定了極具特色的標語、理念、目標、使命、經(jīng)營觀念和行動
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的安全性提出更高要求，需要品牌產(chǎn)品做到“低焦油、低危害”，這應(yīng)從優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，把有機煙葉概念貫穿于全過程，實現(xiàn)好原料保障目標。增強優(yōu)質(zhì)
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的關(guān)系上，“中華（大中華）”在煙支加粗的情況下，獨創(chuàng)出“濃味低焦”的概念，以先進的技術(shù)和獨有頂尖工藝，使得焦油含量有效
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市場，如零售價為50元/包的“黃山（硬經(jīng)典皖煙）”、40元/包的“黃山（軟金皖）”、26元/包的“黃山（硬新概念
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）”在煙支加粗的情況下，獨創(chuàng)“濃味低焦”概念，以先進的技術(shù)和獨有頂尖工藝，使得焦油含量有效降低至8mg/支，有效降低了危害成分
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企業(yè)文化概念。我局從推廣使用視覺識別系統(tǒng)，統(tǒng)一著裝開始，把統(tǒng)一外在形象，統(tǒng)一文化理念，統(tǒng)一文化內(nèi)涵作為企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，將企業(yè)文化管理
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的印象只是一個似是而非的模糊概念。沒有清晰的消費者分層定位，掌握具體的消費動向，是較難對所銷品牌結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化和嘗試轉(zhuǎn)變的，而隨著煙草行業(yè) “卷煙上水平”這一
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;“中華（大中華）”獨創(chuàng)“濃味低焦”概念，在將焦油降低到“8毫克”的同時保持了“中華香型”的風格；采用“軟包硬化”技術(shù)，避免了“中華
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的“超市價”卻是這么一個概念：超出市場價格。這是標準的價格欺詐，讓顧客大呼“坑爹”。應(yīng)該說，這家店主也算是一個“智”商，能夠拿著文字做游戲、做文章
