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的、高效率的市場(chǎng)化發(fā)展路徑。將更多精力、更多資源、更多人力成本放在如何更好地為市場(chǎng)服務(wù)、為需求服務(wù)、為消費(fèi)服務(wù)、為品牌服務(wù)上來(lái)，越是基層出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題越應(yīng)該引起高度關(guān)注，越是
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客戶(hù)經(jīng)理和零售戶(hù)在做低焦油卷煙品牌培育時(shí)往往無(wú)從下手，或工作精力分散，無(wú)法形成全力，培育出主銷(xiāo)低焦油卷煙。如宜豐市場(chǎng)現(xiàn)有35個(gè)低焦油卷煙在銷(xiāo)品牌，
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;做起來(lái)難。這主要是因?yàn)檗r(nóng)村卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量龐大、分布較廣、布局零散，對(duì)其進(jìn)行走訪或者摸底需要投入較多的人力、物力和精力。加之，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員承接著卷煙配送、政策宣傳、業(yè)務(wù)指導(dǎo)
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;進(jìn)而不愁沒(méi)有前景。現(xiàn)實(shí)中，有些零售戶(hù)對(duì)卷煙新品是有抵觸的，總認(rèn)為培育卷煙新品需要花費(fèi)時(shí)間，甚至認(rèn)為培育卷煙新品需要付出精力，可曾想，
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管理部門(mén)和煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員十分關(guān)注打假任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)與完成，所以，其在開(kāi)展煙草專(zhuān)賣(mài)管理和打假過(guò)程中投入較大的精力，力求在規(guī)定的期限內(nèi)圓滿完成上級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)
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縣局中層管理人員，在“馬上就辦”的高標(biāo)準(zhǔn)要求下，更要冷靜思考，集中精力做好工作梳理，通過(guò)分清主次，確立節(jié)點(diǎn)，逐步開(kāi)展
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力度?！胺龀中?hù)，培育中戶(hù)，控制大戶(hù)”一直是營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)，小戶(hù)更需要客戶(hù)經(jīng)理花費(fèi)更多的時(shí)間和精力來(lái)提高他們的經(jīng)營(yíng)能力；三是思想上重視?？蛻?hù)經(jīng)理要避免
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;在工作上投入大量的時(shí)間和精力去探索、去鉆研，擅于總結(jié)工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，積累了非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。他熱衷于團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事們一起工作，并能在工作中依靠各方
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，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)賣(mài)工作是“硬”指標(biāo)，把精力集中放在抓業(yè)務(wù)工作，對(duì)黨建工作只是應(yīng)付、被動(dòng)地去做，對(duì)黨建工作組織不力，抓得不緊，
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壓力。另一方面要激烈零售戶(hù)，引導(dǎo)他們保持積極心態(tài)，不斷挖潛增效；積極幫扶有困難的零售戶(hù)，為他們解除后顧之憂，以更好投入更多精力做好
