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，力爭實現(xiàn)品牌市場份額的最大化占有。在品牌系列化運作中，比較常見的一種形式是“金字塔”結(jié)構(gòu)的品牌系列化戰(zhàn)略，如“云煙”和“好貓”各自品牌系列化運作均屬于“金字塔
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或“龍珠”牌卷煙）以“云煙”品牌或“恒大”品牌為主要載體的形式融入于其中，各自向消費者訴說的是與“云煙（大重九）”或“恒大（煙魁
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。二是提煉宣傳手冊。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)搞的好壞，宣傳起著關(guān)鍵作用。通過提煉安全文化手冊、安全教育培訓(xùn)手冊和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊，多形式、多渠道組織員工學(xué)習(xí)，樹立
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工作報告推進制，確保各項工作有序推進如期完成；嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過程管理及目標(biāo)責(zé)任考核兩項考核，縣人民政府以量化百分制的形式對各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、育苗、整地、移栽
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，收入也不斷增加。
如今，我們姐妹都已經(jīng)有了自己的分店，還利用我們的優(yōu)勢采取集中團購的進貨形式，把成本降到最低，當(dāng)然，利潤
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；利用以會代訓(xùn)的形式，組織片區(qū)零售客戶進行專題培訓(xùn)，除了由客戶經(jīng)理講解品牌培育的重要意義和相關(guān)技巧外，可由“示范戶”現(xiàn)場說法，傳授經(jīng)驗
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完善預(yù)算、投資、薪酬等管理委員會，嚴(yán)格執(zhí)行工會和職代會等各項制度，通過多種形式落實職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)。只有這樣，才是規(guī)范發(fā)展的應(yīng)有內(nèi)涵
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學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院進行了控?zé)熣咭庖娬{(diào)查，其中包括調(diào)查市民對增加煙草稅的意見。調(diào)查于今年3月至7月期間，以電話訪問形式進行，共訪問2401名市民。調(diào)查發(fā)現(xiàn)
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化的形式，帶動煙葉種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，助農(nóng)增收。如今的皖南種植區(qū)呈現(xiàn)出“映日鄉(xiāng)村別樣新”的景象。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展——多方攜手促規(guī)模種植
11月中旬，是煙葉收購最后
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人員在場的情況下克扣截留、送貨后回收卷煙等不落地入戶銷售，該類監(jiān)管流于形式；二是監(jiān)管不夠全面，有盲點。又如作為貨源供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)重要依據(jù)的市場信息采集分析、需求預(yù)測
