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，及早行動起來，為烤煙移栽工作的順利開展修好路，開好道。四是要不斷提升合作社建管水平。堅持市場化運作、規(guī)范化管理，切實抓好綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社
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的宣城市徽映黃渡煙農(nóng)專業(yè)合作社績溪服務(wù)部服務(wù)隊隊長方向云對我露出溫暖的笑容。得知我的來意后，她放下手頭的工作，自然地打開了話匣子。在交談中得知，這些女工都是龍川村
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、按質(zhì)完成育苗工作。
三是及時確定育苗方式及協(xié)議簽訂。統(tǒng)一做好各站點、合作社、煙農(nóng)三方之間的育苗合同及供苗協(xié)議的簽訂工作，按計劃種植面積及標(biāo)準(zhǔn)收取育苗款，保證足苗供應(yīng)移栽
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，是在保持煙葉種植總面積穩(wěn)定的情況下，將陸續(xù)投入8億多元，通過計劃指標(biāo)的傾斜、基礎(chǔ)設(shè)施的完善，以及合作社的專業(yè)化服務(wù)等措施，引導(dǎo)煙農(nóng)提升
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、村組、煙農(nóng)合作社聯(lián)動，培育以此為生，精于此道的現(xiàn)代職業(yè)煙農(nóng)隊伍，推進生產(chǎn)組織形式由傳統(tǒng)小戶分散種植向“適度規(guī)模種植+合作社”轉(zhuǎn)變。
三是從傳統(tǒng)
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；煙草、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、煙農(nóng)合作社聯(lián)動，培育有技術(shù)、會經(jīng)營、懂管理，以此為生，精于此道的現(xiàn)代職業(yè)煙農(nóng)隊伍，推進生產(chǎn)組織形式由傳統(tǒng)小戶分散種植向
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面積落實早。各煙站積極協(xié)同合作社技術(shù)員，組成工作組及早進行煙農(nóng)種煙意愿摸底，結(jié)合農(nóng)戶自愿提出的種煙申請，歷年履約率、烤房、勞動力等情況，對初分種
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部門配合，搞好配套服務(wù)優(yōu)化工作，完善專業(yè)合作社建設(shè)，明確責(zé)任、積極主動努力完成2015年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
縣政府副縣長浦泰強調(diào)：針對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取
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，實現(xiàn)生產(chǎn)要素合理配置，逐步形成以煙草部門為技術(shù)依托、煙農(nóng)合作社為實施主力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)同配合的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理新格局。力爭1-2年內(nèi)將全區(qū)3個煙農(nóng)合作社創(chuàng)建為市級示范社
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；二是按照國家局煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)要求，穩(wěn)步推進煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，全面提升煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)水平；三是加強與工業(yè)企業(yè)溝通交流，從種植品種
