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內(nèi)容主要圍繞黃鶴樓品牌文化、消費(fèi)者吸食經(jīng)驗(yàn)交流展開，通過座談會(huì)一方面可以增加消費(fèi)者對(duì)黃鶴樓品牌的認(rèn)知程度，感受到黃鶴樓（軟藍(lán)）的優(yōu)勢(shì)
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》一文獲全國煙草卷煙流通專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)交流三等獎(jiǎng)。
二是推進(jìn)電子商務(wù)，網(wǎng)上結(jié)算試點(diǎn)成效明顯。作為貴州省局（公司）安排探索網(wǎng)上結(jié)算的試點(diǎn)單位，
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需要，提供到各同行、科研院校、甚至國外相關(guān)公司去學(xué)習(xí)交流，以開闊視野和思路。通過這些提供給每位科研人員在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)展的資源。黃鶴樓他把每個(gè)人都看作是一個(gè)具有創(chuàng)造性的個(gè)體
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的能力，打造無縫“服務(wù)鏈”，做到溝通零距離，服務(wù)零缺陷。
一是要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。要定期開展客戶經(jīng)理片區(qū)相互交流觀摹活動(dòng)，找亮點(diǎn)，
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;無論是頭發(fā)凌亂，留著長長的山羊胡的流浪漢——"高數(shù)哥"；裝腔作勢(shì)喜歡泡書吧、喝奶茶、交流文藝作品的小資們；以文化人自詡的各類文人雅士們
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，讓“星巴克”成為消費(fèi)者尋找靈感與靜心思考的港灣，成為消費(fèi)者與朋友真心交流的平臺(tái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越于一杯美味的咖啡本身所承載的打動(dòng)消費(fèi)者的物質(zhì)誘惑，讓消費(fèi)者
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所有重點(diǎn)骨干品牌，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)品牌的成長。定期開展一次全國卷煙品牌營銷策劃大賽，評(píng)選出優(yōu)秀經(jīng)典案例，探討交流培育品牌的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)培育品牌能力。
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信息交流的時(shí)效性和資源共享性，加大煙草專賣的內(nèi)部監(jiān)控，是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)；以網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管為中心，將生產(chǎn)監(jiān)管、流通監(jiān)管和銷售監(jiān)管進(jìn)行整合
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牌賣點(diǎn)時(shí)，存在著信息網(wǎng)絡(luò)不健全、信息渠道不暢通、信息供給不對(duì)稱等問題，無法實(shí)現(xiàn)信息溝通上的雙向性、及時(shí)性和有效性，不能為溝通交流、信息傳遞以及營銷協(xié)同等提供有
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的消費(fèi)者進(jìn)行溝通、交流，這樣零距離的接觸，比普通說教式的宣傳更有吸引力和說服力。小黃對(duì)真龍（軒云）升級(jí)的認(rèn)可，從另一個(gè)側(cè)面也可以看到
