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合作社建設(shè)工作提出了“三年建完、五年全覆蓋”的工作目標(biāo)以及“不能放任不管也不能大包大攬”的建設(shè)原則和“全面推進(jìn)”的工作要求。
貴州省局（公司）煙葉處、煙建辦、財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人
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。全體干部要做到用心想事、細(xì)心謀事、認(rèn)真干事，樹立責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，不論什么工作絕對(duì)不能拖，不能誤，更不允許有影響工作的事情發(fā)生，
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，學(xué)會(huì)換位思考。
狠抓工作效率的提高。全體干部職工要做到用心想事、細(xì)心謀事、認(rèn)真干事，具有一種強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，不論什么工作絕對(duì)不能拖，不能誤
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夜間營(yíng)業(yè)時(shí)，店主應(yīng)掌握夜間消費(fèi)規(guī)律。夏季夜間多以零包卷煙、飲料及應(yīng)時(shí)小商品為主，店主可把名酒及整條高檔卷煙放在安全地點(diǎn)，切忌不能放在貨架及柜臺(tái)上，
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簽訂責(zé)任書，逐級(jí)分解落實(shí)，把烘烤準(zhǔn)備工作分解到技術(shù)員，落實(shí)到種煙戶。確保烤煙烘烤準(zhǔn)備工作有人管、有人抓。尤其是烤房建設(shè)要加快進(jìn)度，絕對(duì)不能出現(xiàn)煙
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，而且還在生產(chǎn)。如果打算扎根這類煙標(biāo)收藏，就必須確定收藏專題，有目的地進(jìn)行收藏，不能泛泛地存東西，更不能有什么收什么。
這個(gè)時(shí)期生產(chǎn)
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地成為到基層“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看”。如此不接“地氣”的走訪調(diào)研，無法真正深入群眾，不能找準(zhǔn)問題的“七寸”，其成效必然會(huì)大打折扣。??? 依筆者之見，走訪
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了細(xì)節(jié)的問題。怎么辦，擺在老板面前的只有兩條路，要么停止前進(jìn)，但是這個(gè)結(jié)果就是只能讓事業(yè)停留在現(xiàn)在這個(gè)位置，而不能再有什么大作為了。老板不甘心啊
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，我突然意識(shí)到，也許因?yàn)榈昀?em class="term">不能刷卡，那些本想來我店里購物的顧客以后就到別處消費(fèi)了。一想到不能刷卡可能導(dǎo)致顧客流失，我特別著急。
??? 春節(jié)
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，能不受到顧客的歡迎嗎？
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、歸根到底是對(duì)消費(fèi)者群體占有量的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)營(yíng)者能否擁有大批屬于自己的消費(fèi)者，最主要的是商品能不能受到“上帝”的青睞
