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;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理，圍繞“管理創(chuàng)一流”的目標(biāo)，堅(jiān)持致力于持續(xù)更新先進(jìn)管理理念，積極引入科學(xué)管理工具，探索實(shí)踐現(xiàn)代管理模式，為企業(yè)
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;闡述了對(duì)精益管理的認(rèn)知，從企業(yè)如何開展精益管理引入管理工具的引用，讓參訓(xùn)學(xué)員對(duì)企業(yè)的精益管理文化和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的梳理、排查到最終落地運(yùn)行有了新的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)共形成15個(gè)1表1卡
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技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審工作紀(jì)律》，重申明確評(píng)審活動(dòng)組織者、推薦方、評(píng)審對(duì)象和評(píng)審專家等四個(gè)行為主體的紀(jì)律要求。發(fā)明獎(jiǎng)和進(jìn)步獎(jiǎng)引入了審讀機(jī)制，評(píng)委要對(duì)項(xiàng)目撰寫審讀意見，為
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其進(jìn)行有效測(cè)量。”
電子煙的電子特性和電池配件是傳統(tǒng)卷煙所沒(méi)有的。弗蘭克說(shuō)：“當(dāng)進(jìn)行電子元件和電池測(cè)試時(shí)，我們面對(duì)的是與傳統(tǒng)卷煙檢測(cè)完全不同的事情。我們可能需要引入其他
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“金圣”（硬典藏）等，積極引入省外高價(jià)位品牌（規(guī)格）如云煙（軟大重九）等，重點(diǎn)突出終端
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條企業(yè)價(jià)值鏈。價(jià)值鏈上的每個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程環(huán)環(huán)相套，每個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程既有自己的專業(yè)領(lǐng)域要求，而且對(duì)上下游的環(huán)節(jié)也有相關(guān)要求。而在具體工作過(guò)程中引入ISO9000體系，將
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精益改善目標(biāo)，拉高標(biāo)桿，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新應(yīng)用，提升管理和技術(shù)基準(zhǔn)；安徽中煙蕪湖卷煙廠引入精益管理，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)由“精細(xì)管理”向
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，不少專家認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步禁煙。有教授表示，未來(lái)20年英國(guó)可以減少一半的吸煙率。但這需要引入平易香煙包裝、更嚴(yán)格的商店銷售立法、更高的煙稅以及嚴(yán)厲打擊非法煙草。更重要的是預(yù)防兒童吸煙
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——積極發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村融合發(fā)展，引入產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈等現(xiàn)代管理理念和方式，研究制定促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的意見，出臺(tái)支持政策措施。加強(qiáng)
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的領(lǐng)導(dǎo)的。”老李顯得很豁達(dá)，他直爽地說(shuō)。
引入市場(chǎng)化取向改革是否是完全激發(fā)市場(chǎng)自身的調(diào)節(jié)能力，這一點(diǎn)有待商榷。但市場(chǎng)化取向改革之后，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶經(jīng)理
