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牌號卷煙的第5位，2010年又被國家局列為“532”品牌考核，產品覆蓋33個省區市、223個分公司。　　品牌實現新突破　　數不清的困難，橫梗盤纏一起

，內容以卷煙基礎知識、生動化陳列、新品推薦為主，還可以適當公開行業重點品牌信息和公司品牌培育的中長期規劃，使客戶了解近期重點培育的主力品牌，提高零售

，你別急，我幫你修一下。”憑著他多年跟著他老爸學的木工手技，不一會就將煙柜修理好，待客戶的情緒稍有緩和，汪祥便坐下來慢慢將公司品牌整合

“銷售之星”的評選，公司制作“銷售之星”的相關標識或紀念品進行發放，提升客戶的銷售積極性、配合度。按季度、年度評選品牌培育“銷售之星”，對配合公司品牌培育工作

可見一斑。　　“這是陜西中煙‘與品牌輸出方共同打造行業知名品牌’的最新舉措，將用于指導公司的品牌合作生產工作。”李春濱對記者說，“出臺這份《管理程序》是合作生產管理方面的有益

的跨國煙草公司品牌有3個。　　目前，進口替代計劃已經成功完成：2005年，進口卷煙市場份額占18.9%，涅曼卷煙廠占45.1%，

還有一個優勢，就是直接面對消費者，了解消費者的需求特點，有助于煙草企業獲取最有效的市場信息，為公司品牌培育工作的決策提供了第一手的資料。卷煙零售

，抓高端品牌上柜率，抓受眾傳媒形象宣傳。　　三是扎實推進工商深度協同營銷，確保工商雙方信息溝通暢通。在日常工作中更加注重圍繞公司品牌發展規劃和年度卷煙銷售目標

，我嚴格按照公司品牌培育實施方案開展工作。首先是我自己詳細了解新品卷煙的各項信息，并做到熟記于胸；其次在宣傳推廣前做好計劃，進行預測，做到

，如果一個公司的品牌組合中沒有丁香煙品牌，那么這個公司就應該避開印尼市場。然而事實是，菲莫國際通過實施“沖浪”戰略成功打入印尼卷煙市場。這一戰略要求對印尼市場份額進行收購

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