為您找到相關(guān)結(jié)果 550 篇
-
調(diào)查取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類、分層分析，按照現(xiàn)場驗(yàn)證、現(xiàn)場測試、測量和調(diào)查、分析的方法確定產(chǎn)生問題的主要原因，明確責(zé)任部門和整改期限。三是解決問題。責(zé)任部門要及時(shí)制定措施
-
，2008，（36）20：8630-8632.
[5]王瑞新，韓富根，楊素勤.煙草化學(xué)品質(zhì)分析方法[M
-
方法、中級市場監(jiān)管對象采集的方法、高級情報(bào)分析方法等；
9、答題先看問題再看材料。
綜上所述，專賣管理崗位技能鑒定開展至今，從當(dāng)前持證率和通過率來看
-
提供了可靠的依據(jù)，能有效地指導(dǎo)品牌培育，使我們的品牌培育建立在扎實(shí)、可信的市場基礎(chǔ)之上，而不是曇花一現(xiàn)。
市場分析的方法不能太復(fù)雜，復(fù)雜
-
績效評價(jià)辦法》，在積極探索科學(xué)評價(jià)設(shè)備管理績效水平方面作出新的嘗試。
該辦法運(yùn)用差距分析、原因分析、關(guān)聯(lián)性分析等方法，通過對卷煙生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀與歷史績效數(shù)據(jù)、年度績效
-
。要結(jié)合為培育“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理積極性，有效推進(jìn)“三維五率”分析方法在培育高價(jià)位卷煙上的實(shí)際運(yùn)用，迅速提升高結(jié)構(gòu)卷煙
-
不是由卷煙業(yè)的專業(yè)人士為應(yīng)對煙草業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)而設(shè)計(jì)的。我們所需要的是對專門針對我們煙草業(yè)質(zhì)量管理的整體分析方法，能管理品牌規(guī)格、材料追蹤、制造商規(guī)格和質(zhì)量保證數(shù)據(jù)。
可以對理想的系統(tǒng)
-
提出的問題進(jìn)行分析，對學(xué)員的討論進(jìn)行恰當(dāng)?shù)目偨Y(jié)和點(diǎn)評，找到問題的癥結(jié)所在并能提出解決問題的方法。運(yùn)用案例分析方法展開教學(xué)時(shí)，也需要企業(yè)文化師具備這一能力。這就
-
聚類分析方法，精心挑選自然醇化兩年以上的成熟度好、香氣豐滿、焦油前體物質(zhì)含量小、煙堿含量適中的烤煙為主要原料科學(xué)配比，以津巴布韋、云南優(yōu)質(zhì)煙葉為主料，突出
-
；此外還設(shè)置了專職績效考評員崗位，負(fù)責(zé)搜集、匯總各部門的績效考核結(jié)果，同時(shí)使用統(tǒng)計(jì)分析方法核查考核結(jié)果真實(shí)性，并通過OA公示、工資系統(tǒng)兌現(xiàn)考核結(jié)果
