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;實(shí)現(xiàn)了體系建設(shè)工作與實(shí)際工作的相結(jié)合，從而有效的帶動(dòng)了全體員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的積極性。
一是目標(biāo)指標(biāo)分解有序推進(jìn)。目標(biāo)指標(biāo)體系進(jìn)一步得到健全，形成了廠級(jí)、部門及崗位工作目標(biāo)
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煙草在線澄城消息 近日，陜西中煙澄城卷煙廠召開預(yù)算管理專題會(huì)議，落實(shí)2013年度預(yù)算分解任務(wù)。該廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議就2013年預(yù)算分解
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落實(shí)的工作機(jī)制，將其作為提高政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平的抓手，做到層層分解、層層落實(shí)、層層推進(jìn)。要認(rèn)真落實(shí)有關(guān)規(guī)定和要求，切實(shí)做好申報(bào)工作，突出基層單位
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的實(shí)現(xiàn)。近日，江西中煙興國卷煙廠全面推進(jìn)2013年績(jī)效管理工作。
一是分解落實(shí)江西中煙下達(dá)的2013年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通過下發(fā)通知、OA、晨會(huì)及部門會(huì)議全面?zhèn)鬟_(dá)《江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
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各工作節(jié)點(diǎn)再梳理、目標(biāo)再明確、責(zé)任再分解，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，努力提升卷煙網(wǎng)建工作水平。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)。組織全體營(yíng)銷人員認(rèn)真學(xué)習(xí)全國卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神及
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要求，以“一分解二宣傳三協(xié)調(diào)”為方針，全力保障煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
“一分解”，即保康縣煙葉分公司按照市局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)保康縣各個(gè)煙區(qū)
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;細(xì)化分解任務(wù)。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子分工和部門職責(zé)，把任務(wù)分解落實(shí)到班子成員和部門負(fù)責(zé)人肩上。同時(shí)，明確了牽頭部門。在分解任務(wù)過程中，重點(diǎn)做到“三個(gè)突出”：
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實(shí)施方案》，明確動(dòng)員部署、組織實(shí)施、自查提升、迎接檢查四個(gè)階段的具體工作任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
四是分解目標(biāo)任務(wù)。對(duì)照區(qū)局（公司）創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)
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溝通，了解預(yù)算的執(zhí)行情況，著實(shí)做好各項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目的分解、落實(shí)、檢查、分析工作，推進(jìn)預(yù)算管理上水平。
以歸口管理部門的主線分解全年預(yù)算項(xiàng)目，層層
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;加快工作開展步伐。
二是工作任務(wù)分解確保“細(xì)”。實(shí)行“日計(jì)劃、周調(diào)度、旬分析、月總結(jié)、季回顧”，在任務(wù)分解上實(shí)行“月度計(jì)劃與年度目標(biāo)相結(jié)合、部門任務(wù)與中心工作相結(jié)合、單項(xiàng)工作與總
